2023年某县关于乡镇领导班子届中分析的情况报告某县关于乡镇领导班子届中分析的情况报告为进一步掌握全县各乡镇领导班子和领导干部综合情况，制定届中分析工作方案，通过实地调研、调查问卷和面对面座谈等方式，对乡镇领导班子及领导干部进行了分析研判，现将具体情况汇报如下：一、分析研判情况经过深入分析研判，全县xxx个乡镇班子整体结构合理，符合《2019－2023年全国党政领导班子建设规划刚要》规定的各项比例要求，老、中、青梯次配备合理。各班子正职能够相互配合，协调做好乡镇党委政府工作，推动各项工作顺利开展。经过动态优化调整后，乡镇班子得到进一步优化提升，具体比例结构情况如下：（一）职数配备情况全县xxx个乡镇共核定领导班子职数xxx名，经过动态调整，现共配备xxx名，其中：正科领导职数xxx名，实配干部xxx名；副科领导职数xxx名，实配干部xxx名。换届以来共调整班子成员xxx人，其中，党政正职xxx人，到县直机关任职干部xxx人，到其他乡镇任职干部xxx人，35岁以下干部xxx人，调整不适宜担任现职干部xxx人。（二）年龄结构平均年龄xxx岁，其中：35岁以下xxx人，36—40岁xxx人，41—45岁xxx人，46—50岁的xxx人，51及岁以上xxx人。（三）学历结构共有班子成员xxx人，全部为大专及以上学历，其中，研究生学历xxx人，大学学历xxx人，大专学历xxx人。（四）其他结构比例情况女干部xxx名，占班子总数的xxx％，其中，正科xxx名，占正科总数xxx％，副科xxx，占副科总数xxx％；非党干部xxx名，占比xxx％；少数民族干部xxx名，占比xxx％。二、主要做法（一）制定分析方案，对乡镇班子进行综合调研。根据我县实际情况，制定届中分析研判方案，高规格成立领导小组非党干部xxx名，占比xxx％个，每个小组由1名县委常委或正处级领导担任组长，2名副处级县领导或四级调研员以上领导干部担任副组长，县委组织部科级领导干部担任联络员，从各单位抽调业务精熟的骨干担任组员，统筹凝聚各方面力量，深入乡镇进行调研，共开展干部个别谈话xxx余人次，查看领导干部工作日志等资料xxx余份，深入项目一线实地查验xxx余次，全面分析研判领导班子的年龄、性别、专业、工作经历、职数配备、运行情况和领导干部的履职能力、个人优势、专业特长、性格特点、心理素质、工作进取心责任心等情况，找准存在的问题，并针对性提出意见建议，为县委选优配强乡镇领导班子和领导干部队伍提供有力支撑。（二）聚焦大兴调研，对乡镇班子进行专项调研。依据《关于落实...
