2023年安全生产管理工作要点为进一步提高集团公司本质安全水平，为全年生产经营工作提供坚实的安全基础，确保集团公司全年安全生产形势持续稳定，制定本工作要点。一、指导思想坚持创新驱动发展，推动高质量发展，统筹发展和安全，努力提升治理体系和治理能力现代化水平，全力压减生产现场安全隐患，推动集团公司安全生产形势持续稳定向好。二、工作目标1.不发生因工重伤、死亡责任事故，因工轻伤率小于3‰。2.不发生重大食物中毒事件，不发生火灾、触电及重大职业伤害。3.不发生锅炉压力容器爆炸、土方和基坑坍塌、临建倒塌、吊装机械倾覆、物体打击、高处坠落安全事故等。4.不发生因施工造成基础设施和周边设施的破坏事件。5.不发生被市、区有关部门通报批评或处罚的违规经营与生产行为。6.必须遵守国家和地方法律法规、规章以及各项管理规定；建立科学、高效的安全管理体系，其岗位持证上岗率达到100%。7.新员工进场的“三级安全教育”及班组班前安全教育达到100%。8.落实法制宣传教育和治安防范措施，生产现场不发生重大刑事案件、重大治安案件和有重大影响的不安定事件。9.按要求及时完成集团公司下达的安全生产任务指标。三、主要工作任务1.树牢安全发展理念，坚决贯彻市委市政府及上级单位重要决策部署。始终坚持人民至上、生命至上，筑牢红线意识和底线思维，强化首都意识、大局意识、风险意识和责任意识。充分认识安全发展的重要意义，统筹好发展和安全两件大事，将安全发展理念切实转化为抓好安全生产工作的强大动力和实际行动。以新《安全生产法》贯彻落实为契机，加快相关配套制度措施制修订步伐，建立健全全员安全生产责任制、按规定投保安全生产责任保险，提高政治站位，坚决做好重大活动期间安全服务保障，全力以赴做好重大活动安全服务保障任务。树牢安全发展理念，坚决贯彻市委市政府及上级单位重要决策部署，确保生产经营活动符合法定的安全生产条件。2.着力提升安全监管能力，持续推进安全生产监管队伍建设。要清醒认识集团公司安全生产面临的严峻形势，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线。持续推进安全生产监管队伍建设，强化内部人员素质提升和外部人才引进相结合，通过外部招聘和内部竞聘的形式，补齐补强专业安全监管力量。建立安全管理人才内外部流动机制，确保安全监管队伍能够“请进来、走出去”，要建立集团公司安全管理队伍能上能下、能进能出的选人用人机制，不断提升安全生产监督管理人员的业务素养...
