第三章药事组织(zǔzhī)Chapter3Pharmaceuticalaffairconstitution第一页，共七十六页。第一页，共七十六页。•1、药事组织的概念；•2、我国药事管理组织体系构成；•3、我国药品监督管理行政机构的设置与关系；•4、我国主要的药品监督管理技术机构及其职责；•5、药品生产企业、药品经营企业等的主要类型；•6、我国药学教育(jiàoyù)、科研组织和社会团体性质；•9、美、日及世界卫生组织药事管理体系。第二页，共七十六页。第二页，共七十六页。就下列概念分别列举出几个你所熟悉的企业或单位名称•Pharmaceuticalmanufacturingenterprises:•Drugwholesalers:•Drugretailers:•Chaindrugstores•Drugregulatorydepartment:•Medicalinstitutions:•Theadministrativedepartmentforhealth:第三页，共七十六页。第三页，共七十六页。国家药监局国家药监局省药监局省药监局市药监局市药监局县药监局县药监局药监局药监局药检所药检所药审中心药审中心(zhōngxīn)(zhōngxīn)药典委员会药典委员会药监局药监局卫生部门卫生部门工商局工商局物价局物价局各个部门之间的关系是什么？各个部门之间的关系是什么？这些部门与我们这些部门与我们(wǒmen)(wǒmen)从事的科研、生产、经营、从事的科研、生产、经营、使用工作有什么关系？使用工作有什么关系？外资企业外资企业(wàizīqǐyè)(wàizīqǐyè)国内药企国内药企医药公司医药公司零售药店零售药店医院药房社会药房第四页，共七十六页。第四页，共七十六页。第一节药事组织(zǔzhī)概述第五页，共七十六页。第五页，共七十六页。（一）组织的概念•组织就是为达特定的共同目标，经由人为地分工和职能的分化，运用不同层次的权力和职责，充分调动人员的人力资源和智力(zhìlì)资源，以实现其共同的目标。•组织结构(Structure)：组织内部构成部分或各个部分间所确定的关系的形式。•组织工作(Organizing)：建立组织结构的过程。第六页，共七十六页。第六页，共七十六页。•层次(administrativelevels)---组织的纵向等级划分相关概念：管理跨度—一位管理者能够有效地管理多少个下属(xiàshǔ)？•部门(department)---每一等级层次的横向划分相关概念：部门化---若干个职位依据什么组合在一起？------斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》第七页，共七十六页。第七页，共七十六页。第八页，共七十六页。第八页，共七十六页。第九页，共七十六页。第九页，共七十六页。•职权(zhíquán)(droit,prov...
