零售药店创新商业模式探索中国海王星辰连锁药店有限责任公司HK000NM6_Eng第一页，共二十九页。前言2当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——现代管理学之父彼得.德鲁克一个好的商业模式，可以举重假设轻，化繁为简，在赢得顾客、吸引投资和创造利润方面形成良性循环，使企业经营到达事半功倍的效果。第二页，共二十九页。内容3•新形势下零售药店创新商业模式背景•现阶段零售药店创新商业模式的分类与选择•海王星辰创新商业模式探索与构建•商业模式创新的关键要素与过程控制第三页，共二十九页。4一、新形势下零售药店商业模式创新背景新医改政策的出台增加了行业开展的不确定性〔医药分家没有具体措施，没有明确法律〕;对传统零售药店的影响正在逐日显现(比方：零差率、医保产品的限价、小药店PK大药房等〕。其次，行业过去普遍存在低水平的价格竞争,开始向价值竞争转变,行业的盈利能力和整体运做水平的提升成为主流;受整体经济环境和自身运营条件的限制,行业整体规模扩张速度下降;主推高毛利也渐渐趋于理性；另一方面，消费者健康意识和需求在进一步提高;网民数量和网上交易的快速增长,在逐步渗透和侵蚀传统零售市场。第四页，共二十九页。5零售药店商业模式创新透视在此背景下，我们可以看到各大连锁药店为了寻求更好的赢利模式在做许许多多的尝试，比方：——“国大成立C+药妆店〞——“湖南益丰成立个人护理店尚微〞——““健之佳推出母婴店〞与便利店〞——“红孩子成立医药事业部〞——““海王星辰成立健康食品事业部〞与电子商务事业部〞等等。以上的种种，有些是刚刚开始，有些是在试验，有些可能已在全面推广，但他们都在做同样一件事，就是：商业模式的创新！都希望通过新的商业模式在新经济环境下争取更大的市场份额。第五页，共二十九页。6创新商业模式普遍存在以下三种类型：1、品类深化型：-紧紧围绕公司定位，针对一个或某几个品类进行产品深化和扩充以及效劳升级,并使该定位得到强化与深化,进一步得到更多顾客的认同。-商品结构：可以针对某些品类进行商品线的简单扩充。-推广渠道：店内商品正常库存陈列，整个推广以现有体系内门店资源运作为主，同时辅助专业手册、DM宣传的支持。-销售与结算：常态-物流模式：常态此类型操作较简单，见效快。二、创新商业模式的分类与选择第六页，共二十九页。7二、创新商业模式的分类与选择•2、业态嫁接型：•-利用店铺网络优势，嫁接相对成...
