“新三甲医院迎评策略〞山东大学第二医院周庆博2022年7月第一页，共五十一页。2022年7月16日，我举行等级评审发动大会，以10-15天为一个时间节点，制定冲刺阶段迎评工作日程2022年4月，?三级综合医院评审标准〔2022年版〕?发布，全面解读标准并组织培训和落实2022年11月5日，评审前最后一次发动部署；10日—11日，我院接受试评2022年8月，参照卫生部评审标准〔征求意见稿〕制定迎评工作方案，明确奖惩方法2022年9月1日，邀请3位负责起草标准的专家对我院进行指导检查，认清了差距2022年9月5日，对专家发现的问题进行反响，兑现奖惩措施，再次发动部署2022年9月至11月，冲刺阶段。反复检查、整改、提高22022年，成立评审办公室等级评审迎评过程第二页，共五十一页。监督检查整改提高系统分析、持续改进制定方案申请评审解读标准（多达5轮）领导决心全员参与核心团队协作改进根本条件要点！〔医院、部门、科室〕PCAD等级评审迎评过程第三页，共五十一页。评审参观2022年11月12日通过“新三甲评审〞截止2022年12月6日，共计接待17个省、市、自治区〔包括山东省〕的154家医院〔240余家〕，累计2700余人次。其中省外56家医院〔53家三级医院、3家二级医院〕。承办山东省医院评审培训班一次，参会医院47家，培训209人；承办山东省神经内科等级评审培训班一次，参会医院40家，培训120余人。第四页，共五十一页。参观交流医院分布第五页，共五十一页。“新三甲等级评审的特点与要点？〞1首先从何处开始着手准备等级评审？2如何现场迎接等级评审？4您最关心的问题如何又快又好地完成评审准备？3第六页，共五十一页。评价标准突出“以质量为核心”。虽然评价的主题是质量、安全、服务、管理、绩效，但“质量”仍然是核心。评审标准从技术、服务、环境、功能等多维度评价医疗质量，涵盖了医疗质量的多元化特点。医院评审所涉及的内容涵盖了病人实际治疗与护理的整个过程，并以追踪回顾性的方式来评价关键性的医疗服务程序，确保在所有医疗服务环节上都需符合患者安全原则。全面、系统化的管理。评审标准的核心价值观是“以病人为中心”。尊重患者的监督权、参与权、知情权和隐私权，保护患者权益，力求引导医院提供令患者更加满意的医疗服务。评审标准强调建立持续改进机制，将过程与结果评价相结合。以构建医院各方面评审内容的持续改进机制为特点，即评审的重点不在于某些指标是否达到，而是不断发现问题、解决问题的持续改进机制是否建立，避免仅由...
