2023年关于进一步加强西海岸新区物业服务行业党建工作的实施意见关于进一步加强西海岸新区物业服务行业党建工作的实施意见各镇（街道）党（工）委、灵山岛省级自然保护区党工委物业管理部门，各物业企业：为进一步加强我区物业行业党建工作，加快推进红色物业建设，结合我区实际，提出如下意见，请各单位、各企业抓好贯彻落实。一、总体目标按照“党建领航创新路，物管先锋树标杆”的总体思路，深刻领悟习近平总书记关于基层治理工作的重要论述精神，深入贯彻山东省“齐鲁红色物业”建设决策部署认真落实青岛市“党建领航，物管先锋”创建工作具体要求，着力推进我区物业行业党的组织覆盖，抓好标准化、规范化建设，将党建元素与物业服务有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为工作优势，不断引领提升物业服务质量，持续推动物业行业平稳健康发展，同时，自觉融入基层治理体系，为推进基层治理现代化贡献行业力量，力争形成全市领先、全省先进、在全国有一定影响力的具有新区特色的红色物业品牌。二、积极开展品牌创建积极打造我区物业行业党建品牌体系，区物业行业总的党建品牌为“一颗红心，万家舒心”，具体释义：“一颗红心”代表抓牢行业党建工作，“万家舒心”代表通过党建引领物业服务工作提升，让群众享受到更多更好的服务，同时营造融洽和谐的社会氛围，开创企业用心、贴心，群众安心、暖心，政府放心、省心的共赢局面；各单位、各企业要根据各自实际打造出相应品牌，并及时报区物业主管部门备案，纳入全区物业行业党建品牌体系。三、牢牢把握工作方向深刻领会行业党建、红色物业建设的本质内涵，牢牢把握融入基层治理这个工作方向，把提高物业服务质量作为全部工作的出发点和落脚点，在抓好物业自身建设的同时，突出抓好与镇街、社区的联建共建工作，自觉融入基层治理工作大格局，防止党建工作与物业服务脱节，杜绝为红色而建红色物业的形式主义，全心全力办好让人民满意的物业。四、优化改进工作方法我区红色物业建设工作法总结为“3+6”特色工作法，代表新区充分利用物业管理工作下放镇街的独特优势，依托区、镇街、物业企业三级管理体制，三方协调联动，为广大业主开展“6S”服务，即安全（safety）、专业(skill)、速度(speed)、微笑(smile)、真诚(sincerity)和满意(satisfaciton)，同时，3与6之“和”为“9”，寓意着新区红色物业建设和顺致祥、善作善成，行稳致远、久久为功；各单位、各企业要根据工作实际，及时总结提炼出富有...
