2023年关于在某国企干部人才队伍建设研讨会议上的发言关于在某国企干部人才队伍建设研讨会议上的发言各位领导：按照本次调研要求，下面，我重点围绕“干部人才梯队建设的成效、存在的问题和对策建议”这一主题，就XX公司有关情况进行汇报，请调研组多提宝贵意见。一、整体情况截止2022年末，XX公司在册职工XXXX人，其中，在岗职工XXXX人，人员上岗率为XX％；本科以上学历人员XXXX人，占XX％；具有初级以上职称人员XXXX人，占XX％；35岁以下人员XXXX人，占比XX％，人力资源总体结构趋于合理，人员年龄结构趋于年轻化，人员学历层次、专业素质均有较大提升。二、主要做法及成效“十四五”开局以来，XX公司党委坚持“党管干部、党管人才”原则，坚决贯彻新时代党的组织路线，围绕全面深化国企改革大势大局，坚定实施人才强企发展战略，将选拔任用、培养教育贯穿干部人才队伍建设始终，为企业高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。（一）坚持政治导向，强化理论武装，持续提升干部人才工作的政治引领力。XX公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治任务、首要职责，自觉以新思想定向领航与新思想对标找差。2022年，XX公司两级党组织开展“第一议题”学习XXXX次、理论中心组学习XXXX次，通过以上率下、示范引领，广大党员干部践行“两个维护”、捍卫“两个确立”的政治意识持续提升，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力水平显著增强。（二）强化顶层设计，规范业务流程，持续提升干部人才工作的目标落实力。围绕新时期国企好干部“20字”要求和集团党委“两最”干部标准，相继制定实施《管理人员能上能下实施办法》《总部内部竞争上岗管理办法》等制度方案20余项，统筹干部人才工作顶层设计，实现党管干部党管人才原则和市场化选人用人的有机统一。通过健全完善“选用育留”全链条机制，亮明优劣标尺、明确上下准绳，持续提高干部人才队伍建设的科学性、指导性和规范性。（三）畅通发展通道，加强人才储备，持续提升干部人才工作的人才聚合力。突出“抓好后继有人这个根本大计”，厚积后备干部队伍“蓄水池”。2022年至今，组织开展X轮公开竞聘并组织集体观摩，选聘推荐中层管理人员90余名，有效发挥了“到位一批、激励一批、影响一批、带动一批”的示范引领作用。结合“XXXX”政策，推出“高质量引进人才专项计划”，通过设置安家费和购房补贴、学位津贴、租房补贴等引才...
