AVIEWOFLABOURUNIONSF制造部2.8装配线四区班组注重激发全员创新活力，培养员工积极创新的意识和技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，多次获得国家级、北京市级荣誉，在F制造部的柔性生产体系中扮演着重要角色，不但是多级JPH管理机制的排头兵，还是创新柔性生产模式的先行者。班组的女性业务骨干和人机工程巾帼卫队成员运用女性细腻的视角对产线操作方式和环境等进行评估，全年完成了60项改进工作，超目标（48项）完成任务；通过优化改进保障安全健康、提高工作效率，增加了10个适合女性员工的工位，为提高一线女性员工比例奠定基础；班组作为试点率先完成了跨产线多能工培养100%，在“一班两线”+潮汐支援的进阶模式中再次挑战自我，将关键指标生产率从40%提升至47%。班组成员一直以建设世界一流发动机工厂的目标为己任，持续提升5S。2022年累计获得11次部门5S岗位标兵，其中女工岗位荣获9次，平均获得88.63的分数。2022年6月，班组成员赵军军作为领军人，组建了公司第一个女性创新工作室，充分发挥巾帼标兵精神，激发广大一线女性员工的劳动热情和创新活力，在推动公司创新项目研究及人机工程等方面发挥重要作用。精益融入班组深耕淬炼业务北京福田康明斯发动机有限公司F制造部2.8装配线四区班组随着社会文明的进步，公厕已成为现代城市文明形象的窗口，成为一张彰显着城市经济发展水平和居民生活质量的特色“名片”。时时擦亮怀柔这张“名片”的正是一支可爱可敬的“娘子军”———怀柔区环卫公司清洁四队。她们日夜奋斗在公厕保洁一线，在平凡岗位上绽放最美巾帼风采。提起公厕，人民总会想到脏和臭。可清洁四队管辖范围内的36座公厕却天天亮洁如新，井井有条。因为清洁四队的“娘子军”始终坚持用户至上的服务理念，人人争做公厕服务的有心人，处处从细节入手、全身心投入，从每一件小事做起，把便民举措落到实处。每个走进公厕的市民，不仅能看到生机勃勃的绿植，听到旋律优美的音乐，还能享受到温馨的服务。近年来，清洁四队积极改变过去公厕管理单纯搞卫生的老模式，积极打造精细化公厕，实行全方位的人文服务。在搞好卫生的同时，她们坚持以人为本，对如厕的老人、残疾人、儿童、行动不便的人员进行搀扶，为携带大件包裹的如厕人员临时寄存包裹，礼貌回答如厕人员的提问，为有轻微外伤的人员提供创可贴包扎，对需要衣扣缝补及帮助的人员提供力所能及的帮助等，用微笑去迎接每一位客人，用真情来温暖每一位客人。擦亮特色“名片”...
