34建筑工程管理创新模式应用与发展动向探讨黄红琳广西中信恒泰工程顾问有限公司广西南宁530000摘要：在新时代，各行业应对生产经营模式进行创新，改变其传统与粗放性特征。在技术与管理层面进行变革，从而令生产质量水平获得显著提高。我国城市化进程日益加快，对建筑工程需求很大。受此影响，建筑工程建设投资不断加大，建设工业逐渐复杂化，且对施工质量有了更高的追求，所以建筑工程管理在迎来机遇的同时也面临挑战。对于现代建筑工程管理而言，在寻求提高管理效果方面注重管理模式的创新。因此，各建筑工程监理、施工与业主单位应根据现实情况有针对性地创新管理模式，促使建筑企业能够在保证施工质量与追求经济效益方面达到均衡。关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展前景DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202313012社会经济飞速提升过程中，民众生活品质有了质的飞跃，而且令建筑行业蓬勃发展，企业数量明显增长，施工水平迅速提升，但也加剧了建筑行业之间的竞争。在激烈的市场竞争环境中，建筑企业应不断创新与强化施工管理，避免企业受传统管理模式影响发展受阻。1建筑工程管理中创新模式内涵长期以来，人们对新型建筑管理模式进行大量探讨，而在施工领域，其管理创新一般包括两方面。首先，利用与训练有关管理创新人才，这对高级管理者们要求非常高，要求他们能够从大量职工中快速、准确地筛选出那些对企业忠心耿耿、富有创意的职工。此外，要善于运用创新管理模式，对建筑工程经营、成本、品质控制等相关问题进行有效管理，从而使相关问题得到有效解决，促进建筑行业快速发展。中国目前经济与社会发展速度很快，基础设施建设也在如火如荼进行着，但在建设过程中往往会出现一些问题造成大量资金流失。由于项目建设中创新管理模式快速实施，使工程项目资金流失得到合理控制，为工程项目建设节省大量资金，同时也满足工程项目成本逐渐下降基本管理原则[1]，在施工项目全过程中，资金都应得到最优分配，避免因项目管理滞后而造成巨额资金流失。在建筑领域，技术创新是一个很重要因素，在这个激烈市场竞争中，为更好促进建筑业发展，我们需要不断改革与创新，不断提升企业管理水平与效率，不断提升企业实力。2建筑工程管理模式创新重要意义从实践发展观点来看，传统施工项目管理模式在实施过程中，存在着大量资源浪费现象，这导致企业必须承担更多额外费用，与我国建设资源节约型社会目标背道而驰。而在实践中，运用现代高科技项目管...
