财政监督CAIZHENGJIANDU202310CAIZHENGJIANDU本栏目由湖南省财政厅财政监督局、湖南财政经济学院联办匹配的人员力量。对此，在财会人才队伍建设中既要练好“内功”，也要擅借“外脑”。一方面，加强与税务、国资、证监、银保监等机构的联动，在联合培训、资源互通等方面健全完善可持续协同机制。另一方面，探索建立涵盖高校、企业、第三方机构等在内的财会监督专业咨询库，为多维度充实专业力量提供支持。同时，更好依托服务全国“两会”代表委员、财政改革与管理定点联系单位等工作机制，广泛汇聚社会各界智慧和力量，为财会监督拓展多元共治思路，提升系统监管合力。（宋洋）江西石城：严把五关探索工程质量监督新模式江西省石城县积极探索实施村级微小型工程项目质量监督新模式，实现了项目提速、工程保质、集体创收、就业增收、群众满意等多赢效果。一是严把质量标准关。乡镇项目办牵头建立项目质量标准体系，制定各类工程项目材料采购、施工、验收等标准，明确施工规范、操作规程等细则，以及质量检验方法和评定标准等，统一印发给各村项目理事会，做到标准要求明确，有章可循、有据可依。二是严把材料采购关。项目实施前，由村项目理事会组织召开会议，对项目材料的采购单价、数量、总金额和雇工的单价、人数、总金额等进行初审，并报乡镇项目办审核。乡镇项目办对材料采购和雇工情况进行联合审核并签字确认，公布至各村部和项目实施地进行公示。三是严把施工管控关。项目实施时，村项目理事会选任2名理事为项目在建管理员，具体负责挑选村“工匠库”成员及当地村民组建施工队伍实施施工、管理等。四是严把项目验收关。项目竣工后，村项目理事会向乡镇项目办申请验收，乡镇项目办随机在乡村振兴办、水务站、农村公路管理站等业务站所选取3名工作人员，会同聘请的第三方监理机构、驻村领导、驻村第一书记、村纪检委员、村民代表等进行联合验收。五是严把效益发挥关。各村项目验收后，结算资金拨入各村集体经济股份合作社账户，利润的30%用于全乡产业发展、项目日常维护、股东年底分红等；70%作为村集体经济使用资金，用于各村项目的后续管护、公益事业发展、其他项目再建设等。（李立）湖南永州零陵区：推进村级账务管理“互联网+监督”常态化湖南省永州市零陵区运用“互联网+监督”，推动村级财务管理制度化、规范化、信息化，真正实现把村级财务晒在“阳光下”。强化“一个引领”，上下联动多点发力。一是强化领导。区委区政府制订《零陵区...
