2023年4月作者简介:刘晓林(1989—)，女，汉族，山西晋中人，本科，研究方向:土木工程。建设工程检验检测机构质量管理要素刘晓林(太原太工天昊土木工程检测有限公司，山西太原030000)摘要:社会经济的进步对建筑行业的发展产生推动作用，同时各界对建筑建设品质的要求有所提高，打造高质量建筑的重要性不言而喻。建筑工程检验检测机构是工程质量的“护航者”，依托专业手段检测建筑结构，根据检测数据评估施工质量，针对质量缺陷采取处治措施。为提高建筑工程检验检测机构的工作水平，文章着重从行政管理和技术运作两个角度切入，探讨质量管理要素及对应的管理策略，借助优质的管理方法获得高质量的检验检测结果，给建筑工程质量的管控提供重要参考，也为检验检测机构的发展保驾护航。关键词:建筑工程;检验检测机构;管理因素文章编号:2095－4085(2023)04－0076－03在高质量建设的建筑行业趋势下，一方面要求施工单位以前沿的机械设备、优质的材料为基础，结合施工技术有效推进建设进程，另一方面需加强对施工质量的检验检测，客观评估建筑的施工质量，检验检测机构作为重要的参与者，必须强化内部管理，促进检验检测工作的有效开展。1行政管理层围绕组织、管理体系、文件体系和控制、采购、合同评审、内部审核与管理评审六项要素进行行政管理层的分析。1．1组织检测机构立足自身发展状况，结合机构规模、人员架构、员工工作水平等构建系统性的、条理性的组织结构，具体需满足如下几项要求。(1)组织结构相对稳定，禁止随意发生变动，但必须具有动态化的发展特征，在组织内部和外部环境改变时，组织结构需适时优化，适应最新的内外部环境，确保组织结构在各阶段均具有可行性。(2)组织结构中各部门乃至每位员工均要有清晰的工作方向，各自负责自身职责范围内的工作，避免工作重复、某些环节遗漏等问题。(3)责、权相对应。均衡好责与权的关系，若责大于权，员工的主动性和创造性受到抑制，组织结构缺乏活力;若权大于则，易滋生官僚主义，导致部分工作难以取得实质性的进展。实验室需配备技术管理人员，为试验检测工作提供技术指导;安排一名质量主管，严格把控检验检测质量关。1．2管理体系建设工程检验检测机构的管理体系集质量管理、环境管理、财务管理多个细分体系于一体。检验检测机构建立的质量体系需具有独立性、公正性的特征，严格按照标准制定适用性强的质量体系文件并落实到位。为强化质量管理，需制定《质量手册》和《程序文件》，通过文件的制...
