学术STUDY90中国物流与采购2023年第7期基于财务管理视角下的高校采购管理研究与实践■文/邱雨麟（黑龙江工商学院黑龙江哈尔滨150025）摘要：随着我国经济的发展，对高校提出了更高的要求。在这种背景下，财务采购管理工作就成为了高校管理的关键，对于推动高校稳步发展有着积极的意义。随着网络的广泛应用，信息化技术的发展，高校将逐步开始建立采购管理制度，通过信息化的运用来进行有效控制。文章将对高校财务采购制度展开专题研究。关键词：高校教育；财务管理；采购管理1、前言现代信息技术的快速发展，在新时代背景下，高校改革与创新进度加快，高校应与时俱进，满足社会发展需要。采购管理作为高校中的重要内容，需要高校保证采购管理质量，完善采购管理工作内容，使管理工作更加顺畅，便于高校为社会培养更多人才，这是教育的一个重要组成部分。但是，在运用传统的管理方法或改进管理方法的同时，许多高校采购管理仍存在问题，需要不断优化和改革，以提高高校采购管理水平。2、高校关于采购的财务管理制度存在的不足2.1对其进行的决策方式不够多元化目前，仍然存在些许高校利用较为传统的单一化物资采购方式进行采买，这样的模式只是简单的从采购物资的供应商资质以及其价格进行是否购买的决策，而从大量的实践结果得出，只是从物资价格上来进行决策，这样就会导致高校采买员在采购过程中忽略材料的质量考量。以这样的决策方式，会在后期运用物资的时候，产生一些安全隐患问题，从而造成更多的成本投入。如果没有从多方面进行采购物资的考量，在后期进行实施时，会存在材料质量不过关以及材料不到位的情况。就会对后期环节造成质量的问题，可能会造成不必要的麻烦，从而导致整个学校的效益得不到保障。对于现阶段的采购管理制度，在高校中一定要加大重视力度，对物资采购的预算进行合理设计，从而保证财务管理能够顺利进行。2.2物资采购的管理者对于财务的管理意识不足科学且合理的财务管理制度在目前高校中占据重要的地位，良好的采购管理制度能够促使高校稳定发展。目前大部分高校中，采购管理的工作人员缺乏专业的管理意识以及管理制度。淡薄的采购管理意识使高校中物资采购不能顺利进行，并且采购物资后期的财务管理工作缺乏一定的时效性。以目前的情况来说，财务管理制度中的问题，高校对其重视力度不高，同时也缺乏合理的管理制度。对于采购物资财务管理的工作者，没有进行正确的意识培养，以至于其管理水平不高。这对高校中财务监管...
