1题目旅行社发展策略分析—以“广之旅”为例目录摘要……………………………………………………………………3第1章绪论…………………………………………………………3第2章广之旅特色旅游发展环境分析……………………………42.1广之旅简介…………………………………………………………42.2外部环境分析………………………………………………………52.3内部环境分析………………………………………………………5第3章广之旅特色旅游发展策略选择……………………………73.1发展策略分析………………………………………………………73.2发展策略制定………………………………………………………7第4章广之旅特色旅游发展策略实施保障措施……………………94.1人员保障……………………………………………………………94.2资金保障……………………………………………………………94.3技术保障……………………………………………………………104.4组织保障……………………………………………………………104.5文化保障……………………………………………………………10结论……………………………………………………………………11参考文献………………………………………………………………12致谢……………………………………………………………………132摘要旅游业作为我国第三产业的支柱产业，现在愈来愈受到国民的普遍关注。本文首先对广之旅国际旅行社特色旅游发展外部环境分析，分析了广之旅国际旅行社特色旅游发展的宏观环境、行业环境和行业竞争情况；其次对广之旅国际旅行社特色旅游发展内部环境进行分析，分析了广之旅国际旅行社资源、能力和核心竞争力；在内外部环境分析和评价的基础上，分析了广之旅国际旅行社特色旅游发展的优势、劣势、机会和威胁，提出广之旅国际旅行社特色旅游发展策略：第一产品开发策略。第二，差异化发展策略。第三，一体化发展策略。最后，为了保证广之旅国际旅行社特色旅游发展策略顺利实施，提出了其顺利实施保障措施。研究的成果有利于广之旅国际旅行社在明确的发展策略指导下走上发展的良性轨道，实现可持续的发展，有利于广之旅国际旅行社抓住国内旅游市场发展难得的历史机遇期，做大做强企业实力，真正实现企业使命。同时对同类企业的发展策略调整具有参考价值。关键词：广之旅国际旅行社；特色旅游；发展策略3第1章绪论随着人民生活水平的不断增强和生活质量的不断提高，节假日外出旅游逐渐成为人...
