www.ielean.comIE精益网第一页，共九十二页。目录(mùlù)目录(mùlù)（一）什么是精益生产（二）精益生产特点1、自主化2、JUSTINTIME（三）如何(rúhé)做到精益生产（四）案例（一）什么是精益生产（二）精益生产特点1、自主化2、JUSTINTIME（三）如何(rúhé)做到精益生产（四）案例www.ielean.comIE精益网第二页，共九十二页。要降低:•周期时间CycleTime•库存Inventory•成本(chéngběn)Costs要改善:•交货率Deliveries•品质Quality•生产效率Productivity我们为什么要实行(shíxíng)精益生产？www.ielean.comIE精益网第三页，共九十二页。•丰田汽车•福特汽车•克莱斯勒汽车公司•保时捷汽车•通用汽车•Lantech有限公司-包装(bāozhuāng)机器•Wiremold公司•Pratt&Whitney-喷气发动机制造商制造业中在使用精益生产(shēngchǎn)的包括有：谁在使用(shǐyòng)精益生产?www.ielean.comIE精益网第四页，共九十二页。•Lantech有限公司•制程中物料和成品库存金额从２６０万美元减少到１９０美元。使用精益生产(shēngchǎn)的公司有些什么样的成果?成果(chénggu)ǒwww.ielean.comIE精益网第五页，共九十二页。36T周期时间6.1天降低(jiàngdī)到<3天36T准时(zhǔnshí)交货率94.6%增加(zēngjiā)到>98%36TWIP库存周转数595增加到>4036TRM库存周转数30增加到>700衡量指标www.ielean.comIE精益网第六页，共九十二页。每周计划(jìhuà)极大(jídà)的批尺寸每周原物料使用(shǐyòng)报告每日/每班原物料使用报告很小的批尺寸每日/每班计划2-3小时转型时间15-30分钟转型时间计划目标www.ielean.comIE精益网第七页，共九十二页。一、什么是精益生产(shēngchǎn)（丰田生产方式TPS）一、什么是精益生产(shēngchǎn)（丰田生产方式TPS）一www.ielean.comIE精益网第八页，共九十二页。一、何谓精益生产(shēngchǎn)（丰田生产方式TPS）一、何谓精益生产(shēngchǎn)（丰田生产方式TPS）TOYUTAProductionSystemTOYUTAProductionSystem是种减少浪准化生产方式1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。极化被者誉精产对人产革命产www.ielean.comIE精益网第九页，共九十二页。JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。JIT的核心是：零库存和快速(...
