数字化医院(yīyuàn)一体化解决策略北京天健恒达科技有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)渠道销售部大区经理：冯嘉驹第一页，共四十三页。数字化医院的概要构架数字化医院系统需考虑事项天健数字化医院解决(jiějué)策略索引第二页，共四十三页。1.数字化医院(yīyuàn)的概要第三页，共四十三页。人类跨入的21世纪，社会正由工业化社会向信息化社会过渡。医院要与时俱进，就需顺应时代潮流，立足现在，面向未来，实现全方位的创新。数字经济将促使医疗活动和服务活动从形式到内容发生结构性的深刻变化。认知数字经济，把握数字机遇，跨越数字鸿沟，改善数字生态，创建数字医院，创造数字财富。序言第四页，共四十三页。通过数字(shùzì)技术使医院的战略选择发生变化，是信息时代的一种全新医院形态通过数字(shùzì)技术使医院的战略选择发生变化，是信息时代的一种全新医院形态数字(shùzì)医院DigitalHospital或e-Hospital数字(shùzì)医院DigitalHospital或e-Hospital利用(lìyòng)数字技术为病人和医院员工设计全新的价值理念，捕捉、发现和创造利润的新方法利用(lìyòng)数字技术为病人和医院员工设计全新的价值理念，捕捉、发现和创造利润的新方法医院内部和外部业务全部实现数字化，即包括数字医疗、数字管理、数字服务和数字培训等医院内部和外部业务全部实现数字化，即包括数字医疗、数字管理、数字服务和数字培训等将大大提高医院的效率、速度、创新、进而实现大幅度增值将大大提高医院的效率、速度、创新、进而实现大幅度增值医院数字化建设是一场深刻的革命，势必要触动管理理念，以流程、机构等生产关系的变化去带动医院各项工作创新，实现医院发展的重大突破。序言第五页，共四十三页。在市场竞争中求得生存和发展的需要数字化是提高(tígāo)人民生活质量的需要数字化是医学卫生改革的需要数字化是适应新法规的需要数字化是医学卫生科技发展的需要数字化是社会、经济发展的需要数字化是必由之路e-Hospital第六页，共四十三页。第一层：业务的数字化(面向事务的数字化)第二层：信息处理的数字化(面向部门的数字化)第三层：管理和办公的数字化(面向管理数字化)第四层：医疗(yīliáo)、服务和管理一体化的数字化(面向医院整体的数字化)第五层：从内部扩延到外部(面向社会的数字化)医院数字化五个层面第七页，共四十三页。2.构架数字化医院系统(xìtǒng)需考虑事项第八页，共四十三页。外部政策需...
