职工培训职工培训进一步加强责任意识，强化服务(fúwù)意识，增强凝聚力。教学大纲(jiàoxuédàɡānɡ)目的(mùdì)和要求：职工轮训采取理论与实践相结合的原则，培训时间为一周。2009-11-251*第一页，共二十六页。职工培训职工培训理论教学采用课堂讲授的方法；实践教学通过集体活动等实践环节将所学的知识付诸于实践工作(gōngzuò)中，达到学以致用的目的。教学大纲(jiàoxuédàɡānɡ)培训考核(kǎohé)方法：培训结束后统一进行考核，考核采用理论考试加日常考核的模式。理论考试满分100分，采用纸质考卷，实行闭卷考试；日常考核采用百分制绩效考核办法，按照考核标准对日常表现进行考核。2009-11-252*第二页，共二十六页。职工培训职工培训教学大纲(jiàoxuédàɡānɡ)培训(péixùn)内容：第一(dìyī)讲、道德修养第二讲、规章制度篇第六讲、执行力与团队精神第四讲、服务篇2009-11-253*第三页，共二十六页。职工培训职工培训第六讲执行力与团队精神(tuánduìjīnɡshén)一、执行力（一）执行力的衡量标准（二）国人(guórén)对执行力的态度（没有执行力的原因）（三）执行力的三个核心(héxīn)（四）具备执行力的人的特点（五）执行力从有效沟通开始二、团队精神（一）团队精神测试（试题测试）（二）团队的条件2009-11-254*第四页，共二十六页。职工培训职工培训第六讲执行力与团队精神(tuánduìjīnɡshén)一、执行力（一）执行力的衡量标准（一）执行力的衡量标准——按质按量完成(wánchéng)自己的工作任务Execution贯彻(guànchè)力度问题思考：1、执行力真正的症结在什么地方？2、执行力是指的领导层、干部层还是操作层？案例：2009-11-255*第五页，共二十六页。职工培训职工培训第六讲执行力与团队精神(tuánduìjīnɡshén)一、执行力杰克杰克··韦尔奇韦尔奇：“：“GEGE最痛恨官僚主义最痛恨官僚主义(guānliáozhǔyì)(guānliáozhǔyì)，我们，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摈弃传统美丽外杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摈弃传统美丽外壳的计划与预算。”壳的计划与预算。”柳传志：“积极选拔合适的人到恰当的岗位上，还要柳传志：“积极选拔合适的人到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行锻炼员工队伍的执行(zhíxíng)(zhíxíng)能力”能力”迈克尔迈克尔··戴尔戴尔：“一个企业的成功完全是由于戴尔公司：“一个企业的成功完全是由于戴尔公司员工在每一个阶段都能一丝...
