125/1/26执行力与团队精神(tuánduìjīnɡshén)(ExecutiveAbility&Teamspirit)吴价宝(淮海(Huái-Hǎi)工学院)第一页,共四十二页。225/1/26IntroductionofMyself商学院院长(yuànchán)ɡ博士教授东北大学:学士中国矿业大学:硕士东南大学:博士南京大学:博士后联系方式——手机(shǒujī):13961393023;13305133623Email:wjb3023@sina.comQQ:1272296055微信号:wjb302325/1/262第二页,共四十二页。325/1/26Continue江苏省委“333工程”中青年科技带头人江苏省“六大人才高峰”培养对象连云港市“521人才工程”第一层次(知名专家)连云港市首届(shǒujiè)十大社科名家享受市政府特殊津贴中国统筹法与经济数学研究会常务理事中国管理科学与工程学会理事江苏省现场统计研究会副理事长江苏省管理学教学(jiāoxué)指导委员会委员江苏省教育厅优秀毕业论文评审专家江苏省哲学社会科学成果奖评审专家连云港市经济学会会长连云港市管理现代化研究会理事长2个上市公司的独立董事25/1/263第三页,共四十二页。25/1/264报告(bàogào)内容第四页,共四十二页。25/1/265(一)执行力一、认识(rènshi)执行力(what&why?)第五页,共四十二页。25/1/2662、执行力的含义(hányì)第六页,共四十二页。25/1/2673、执行力的三个维度尺度(chǐdù)速度(sùdù)力度第七页,共四十二页。25/1/2681、执行力的重要性之一:(二)为什么要提升(tíshēng)执行力第八页,共四十二页。25/1/269——任何一项工作任务的完成,都是抓执行的结果2、执行力的重要性之二:成功(chénggōng)贵在执行台湾著名学者汤明哲(mínzhé)ɡ指出,一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的30%靠运气。“三分战略,七分执行”有执行力的人定是人才!第九页,共四十二页。25/1/2610二、如何提升(tíshēng)组织的执行力((HowtoImproveOrganizationalHowtoImproveOrganizationalExecutiveAbility)ExecutiveAbility)第十页,共四十二页。25/1/2611(一)构建(ɡòujiàn)高效的执行系统组织(zǔzhī)的执行力是一个系统工程第十一页,共四十二页。25/1/2612(mùbiāo)1、目标是执行(zhíxíng)的核心高目标(mùbiāo)能够提高组织的执行力(连云港万联能源的案例)第十二页,共四十二页。25/1/26132、管理者是执行(zhíxíng)成功的关键用狮子统帅(tǒngshuài)的绵羊一定会打败由绵羊统帅(tǒngshuài)的狮...