招聘(zhāopìn)十大误区与5E选人术第一页，共十九页。误区一：不进行初步(chūbù)筛选企业将投递资料应聘某经理(jīnglǐ)职位的三十名求职者全部通知面试，美其名曰给所有人一个均等的机会。第二页，共十九页。误区二：面试(miànshì)通知不慎重某机电公司在招聘一名薪酬经理时，要求求职者的英文必须达到(dádào)六级以上，但在收集资料时明知求职者英文只有二级也照样通知面试，结果自然是一分钟面试，求职者白跑一趟，对该公司抱怨颇多。第三页，共十九页。误区三：面试时间(shíjiān)安排不当企业将前来面试的二十名求职者全部安排在上午八点报到，按每人面试20分钟计算，最后一名求职者需等待(děngdài)10个小时才能被安排面试。求职者每次面试花上一天半天时间是家常便饭事（真正利用了的只有20分钟）。第四页，共十九页。误区四：招聘(zhāopìn)人选不当尤其是现场招聘，由于求职者对他们想要加入的新集体(jítǐ)没有了解，他们往往凭对招聘主管的个人印象来推测公司形象，招聘主管的素质形象和言谈举止会影响到求职者的选择。第五页，共十九页。误区五：面试人选(rénxuǎn)不当由职位空缺的部门下属来面试未来的上司是不当的，所以，常有优秀人才在首次面试时就被莫名其妙(mòmíngqímiào)的取消了复试的资格。第六页，共十九页。误区六：面试方式(fāngshì)过于复杂求职者前来面试时，会被要求填写公司的个人档案资料表，然后是长达近3小时(xiǎoshí)的笔试专业题、英文题、IQ（智力）题，面试也需经过人事部招聘员、人事经理、用人部门主管、总经理等，应聘一个职位可能要反复跑上五、六次，最终是否被录用还说不准。第七页，共十九页。误区七：面试条件过于(guòyú)苛刻某培训公司在招聘时只提前2个小时通知面试，事实上求职者由于路途远近不可能赶到，待求职者多方努力花费很多精力和车费但最终还是迟到10分钟时，得到的竟然(jìngrán)是因为未准时到达而丧失了面试机会。第八页，共十九页。误区八：不清楚需要招聘(zhāopìn)什么样的人才作为招聘主管，应主动与用人部门沟通，确保对招聘职位的人员素质和能力(nénglì)要求都清晰。第九页，共十九页。误区九：凭外表(wàibiǎo)印象选才面试人员由于缺乏招聘技巧，缺乏识才(shícái)之术，选人时仅凭对求职者的印象，例如感觉良好，与面试人员的性格兴趣相投，长得象个经理，胖胖的有一个啤酒肚就录用他。第十页，共十九页。误区十：追星族选人(xuǎnrén)法招聘一...
