市属公立医院绩效考核体系及2018年综合(zōnghé)目标奖评价标准解读运营(yùnyíng)管理部第一页，共四十三页。《芜湖市市属公立医院绩效考核指标体系》（细则(xìzé)）解读第二页，共四十三页。运营管理部2017年芜湖市市属公立医院绩效考核指标体系被考核对象：9家市属公立医院。检查方式：医院自评报告+现场汇报；现场检查——财务(cáiwù)运营及资产管理、医保及物价管理、医药分开及临床药事管理等。第三页，共四十三页。运营管理部2017年芜湖市市属公立医院绩效考核指标体系考核结果运用：一等等次：职工工资总额核定系数按照1.05计算(jìsuàn)；二等等次：职工工资总额核定系数按照1~1.04计算；三等等次：职工工资总额核定系数按照1.0计算；四等等次：职工工资总额核定系数按照0.99计算；五等等次：职工工资总额核定系数按照0.98计算；六等等次：职工工资总额核定系数按照0.95计算；备注：总分1000分，850分设定职工工资总额系数1，考核每加10分，职工工资总额核定系数增加0.01分。第四页，共四十三页。运营管理部党风廉政50分医疗服务管理360分经济运行管理270分医药分开100分社会效益150分发展战略70分总分1000分。一级指标分六大类：包括医疗服务管理、经济运行管理、社会效益、发展(fāzhǎn)战略、医药分开、及党风廉政建设。医疗服务管理;36%经济运行管理;27%社会效益;15%发展战略;7%医药分开;10%党风廉政;5%比较历年考核指标，将重点工作(gōngzuò)任务中的经济运行指标纳入考核体系并独立设置一级指标，体现公立医院加强经济运行管理考核趋势。一级指标(zhǐbiāo)解读第五页，共四十三页。运营管理部医疗(yīliáo)服务管理指标医疗服务管理（360分）分为两部分，医疗质量(zhìliàng)与安全管理（140分）及医疗费用控制（220分）。医疗质量与安全管理：考核包括12项三级指标。临床路径管理,30,21%改善医疗服务;10;7%分级诊疗,20,14%病历质量;5;4%核心制度,10,7%临床合理输血;5;4%临床药事管理,15,11%院感;5;4%护理管理;5;4%医疗纠纷;5;4%行风建设,20,14%日常管理;10;7%1、自2017年开始临床路径管理考核指标(zhǐbiāo)调整为临床管理病人数/≥出院人数比35%。2、分级诊疗考核——向基层医院转诊人数较上年增长10%，未达标视情况扣减0-10分。3、病历质量——以质控检查结果得分确定。4、核心制度、输血管理及院感、护理——现场考核。5、卫生行风建设——考核医务人员行风问题，督查院内医德考评工作、投诉举报办理情况及预防...
