第1页共3页重点办主任的述职述廉报告2023年围绕局里的整体部署，克服了人手少、任务多等实际困难，创新思路，扎实工作，较为圆满的完成了重点工程管理、新能源产业工程招商和推进等各项工作。一、工作完成情况情况一年来，围绕“重点工程管理、新能源工程产业招商和推进〞等方面，创新思路，开拓进取，实现了工作的整体推进。重点工程管理科学有序、扎实推进；新能源工程产业招商形式炽热、硕果累累。强化大局意识，重点工程管理工作科学有序。一是完善工程储藏机制。在去年11月份就启动了2023年重点建设工程编制规划，按照产业分类，建立了工程储藏库。对工程的建设规模、投资额度、年度投资方案、进度明细和手续办理情况进行了调查，掌握了比较翔实准确的资料，为上报xx市级重点工程和确定我市重点工程提供了保障。经市委市政府同意，2023年共安排重点建设工程20230项，列入威海考核的工程14项，由于动手早、工作细，获得了领导的肯定。二是用活工作联动机制。对每次提报的工程情况，一方面多与基层沟通，做到掌握情况及时翔实；另一方面材料及时报送两办督查审查，让他们把好关；及时与有关部门搞好衔接，使对外口径统一，确保了上报的情况及时、准确、符合整体要求，有效的解决了时间短、任务急的问题。三是创新效劳鼓励机制。今年市委进一步加大了重点工程考核力度，对每一项重点工程建设情况实行奖罚分制度。对此重点办进一步强化效劳意识，把考核重点工程做为效劳基层、推进工程建设的有效手段，屡次深入工程现场，及时发现汇总上报工程建设中出现的问题，提醒工程责任单位加快工程推进，催促完善工程手续，力促工程标准化建设。强化效劳意识，在手大工程进展迅速。为加快华能风电工程进程，定期与他们沟通，积极帮助办理各项手续，解决各项实际问题，使工程克服了各种困难困难，于2023月底全部28台风机并网发电，同时年初就协调华能乳山分公司，迅速启动了二期工程报批工作，目前，华能二期已经省发改委审批立项。第2页共3页强化科学开展意识，做到以资源定规划，以规划定工程，以工程促开展。今年以来共完善签订华能二、三期和下初风电场、天润乳山风电场、烟台龙泉午极风电场等7项开发协议，做到了成熟一个，报批一个，实现工程的梯次推进。强化创新意识，认真做好领导交办的其他工作。在完成日常工作的同时，开阔工作思路，创新工作方法，顺利的完成了绿色能源县的申报材料编制，上报了“十二五〞我市能源重点工程、新能源和环保产业备...
