第1页共2页提升平安生产的科技含量有种相机叫“傻瓜相机〞，意思是连傻瓜都会使用。因为不需要任何技术，只需你按一个键。即使第一次照相，也能拍出相当不错的照片来。随着高新科技手段的应用，在一些本该靠人精心操作的岗位上，也出现了控制的“懒汉锅炉〞、“傻子机床〞……甚至在核反响堆上也提倡“无人值守〞，人越来越依赖计算机而不是靠自己的操作了。有人感慨。科学技术开展到今天，是不是“物极，必反〞，“傻〞到连人都不相信而要依赖了。笔者认为，在一些事关平安生产的关键岗位上，数字化控制是开展趋势。平安生产事故90%以上是由于“三违〞引起的。但现在许多企业，很多关键生产岗位还依赖人工操作，而人的责任心有强弱，技术熟练程度有上下，加之心理因素、气候等影响，发现事故隐患靠眼看、鼻嗅、手摸，导致许多操作失误而引发事故，事故处理也靠行政、经济等处分。这些都属于低水平管理；在平安监督、管理方面，也存在许多“鞭长莫及〞的地方，不得不依赖催促、检查、开展平安月活动、实行平安百日竞赛等等，而这些手段也都是阶段性的，很难做到全天24小时监控。事实也证明，许多事故发生在监控的“盲区〞、或是深更半夜、人困马乏、操作大意而酿成；在发现、查改事故隐患、处理“三违〞行为、追究事故责任时，也容易受到人为因素的干扰，甚至因为对事故性质认定不准。对今后防止此类事故发生反起了误导作用；处理事故的“善后〞投入远大于平安“预防〞的投入等等。这些都影响我们科学、准确地实施平安生产。事实也证明：人的疏忽是造成事故的直接原因。而将关键岗位平安生产数字化后，由计算机造成的“失误〞却绝对远低于人为的失误。因为有一套最正确的程序“嵌入〞到生产中去，使平安生产有了“千里眼〞、“顺风耳〞。由于有“全天候〞的监控，各种生产数据数字化，防止了种种不标准操作。无时不在的“平安即时检查〞又强化了这种监控，将平安生产牢牢掌握在“预防〞之中。是“六亲不认〞的，分析事故原因、追查事故责任，现场证据一“放〞即可，从而也防止了人为的干扰，能第2页共2页更好地吸取教训。防止重韬覆辙。“傻瓜〞不会犯错误，人却有“情迷意乱〞的时候。总之，平安生产数字化，能让设备在最正确平安区间内运行。因为计算机不会“三违〞。它也没有什么“小聪明〞、“想当然〞，它只会傻傻地循规蹈矩去做。所以，平安生产“傻瓜〞比你聪明，其平安系数反而比人工操作要大得多。科技是第一生产力。我们常说要加大对平安...
