第1页共2页政企客户部效劳支撑承诺书为扎实推进倒三角效劳支撑工作的有效开展，结合我部门职责，特做出以下承诺：1、我们赞同并全力支持中国电信深化改革，积极推进倒三角效劳支撑体系及划小承包工作。2、我们认同“一线围绕客户转，部门围绕一线转〞的经营理念，适应改革带来的变化，愿意克服一切困难，为实现客户满意、企业增效、员工增收三个提升而全力以赴。3、牢固树立支撑基层和效劳一线的意识。快速响应支撑一线及其他部门/单位。对一线提出的意见建议1个工作日内作出回应，对其他部门/单位的支撑要求1个工作日内作出回应，并承诺问题在规定时限内的解决率到达90%以上;减负一线，压缩对一线的通报及需要分公司、一线上报的报表数量。4、全面支撑分公司开展政企营销活动。今年支撑分公司开展500场微推会，每季度前往分公司现场支撑不少于5天。微推会推介方案支撑到一线、优秀案例共享到一线，员工培训覆盖到一线。5、逐步完善倒三角机制，支撑一线的行业应用及ict销售效劳工作，在商机转化、商业模式、业务流程优化、销售技能培训、费用结算、本地化产品上线等环节按一线需求及时响应。年内协助完成政企销售助手的上线，确保一线员工便捷使用。6、及时响应一线员工新兴业务及销售技能培训需求。今年通过三期行业应用集中培训、四期送培训下基层。确保标准化行业应用产品及时安装至每位一线工作人员，开展形式多样、互动性强、线上线下相结合的业务和技能培训。7、针对政企中小聚类用户全力做好每月的数据分析和数据支撑工作。帮助小ceo做好客户效劳和价值提升。8、做好政企专项营销活动的组织和政策宣贯，全力配合小ceo实现专项营销活动的顺利开展，并听取小ceo的合理化建议，不断优化活动方案。9、我们会坚守诚信，为企业负责，简化优化规章制度流程，坚持内控原那么，躲避经营风险。第2页共2页以上承诺我部门将坚决落实，请各分公司、各位小ceo、公司领导监督执行。以上承诺即日生效，如未按时履行承诺，愿意接受小ceo及分公司的考核。
