第1页共5页战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动形势任务宣讲报告同志们：按照公司党委主题教育活动四个讲清楚的总体部署，今天我们在这里开展战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育形势任务宣讲，层层传导压力，逐级会聚力量，进而激发全体员工认清形势，丢弃梦想，凝聚共识、形成合力，在提质增效的大考中践行初心使命、交出合格答卷，下面我讲三个方面的内容。第一方面：认清形势，精准研判，积极应对疫情防控和提质增效的新形势1.疫情防控的大环境与石油行业的严冬期两会的召开是我国疫情防控形势持续向好的积极信号，但不容无视的是，目前全球疫情防控总体形势异常严峻，已呈现严重大流行状态，局部国家和地区加速恶化，美国、巴西、俄罗斯、印度等主要国家确诊数快速上升，全球确诊病例已达550余万例，死亡近35万人。虽然我国疫情防控工作取得阶段性成果，但目前形势下不可能独善其身，也不可能长期闭关锁国，类似近期xx、吉林的局部疫情传播可能会时有发生，打好疫情防控持久战势在必行，也是唯一选择。新冠肺炎疫情对各国经济、国际贸易、金融市场、全球化、地缘政治等各方面都带来或即将带来深远影响，进一步加剧世界经济长期低迷增长和缓慢复苏的格局，全球经济趋于疲软，需求和供应在短时期内出现双下降，经济结构性矛盾更加突出，石油市场剧烈动乱，国际油价可能保持较长一段时间的低位运行。新冠疫情和油价暴跌，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，集团公司生产经营受到巨大冲击，生存压力前所未有。2.公司的形势和任务公司前4个月因疫情和油价暴跌双重不利因素影响亏损十多亿，其中上市局部2023.1亿。目前在集团公司炼化企业中排名第2页共5页第20位，自2023年以来再度陷入了亏损的局面。除了疫情影响外，其他不利因素：一是人工本钱居高不下，已经成为制约公司效益提升的瓶颈问题，是影响效益的重要原因之一。二是公司本钱难题还没有破解，销管费用、固定费用等居高不下。三是产品库存阶段性保持高位运行，生产经营面临挑战。四是高质量开展面临挑战，装置结构不合理，能耗物耗与先进企业比人仍有较大差距。五是思想观念尚需转变。局部员工危机感、紧迫感缺乏，提质增效意识不强，效益意识、本钱意识淡薄，缺乏战胜困难、克服风险挑战的思想准备。公司目前已经处于至暗时刻，在充分认清形势的严峻性、复杂性、长期性根底上，也要看到有利条件和光明前景。一是我国疫情防控取得阶段性胜利，成效进一步稳固，经济得到较快恢复...
