第1页共6页抓好我县防火工作之我见文章标题：抓好我县防火工作之我见2023年至2023年我x山区乡镇火灾发生频繁，屡次受到上级部门的批评，致使一大批干部受到处分。然而防火工作并没有得到根本性好转，每年两季的防火工作，煎熬着各级干部的身心，更使山区干部头疼。年年防火年年着火，似乎已成了一种固定的模式。本人在山区工作多年，对防火工作深有感触。现就如何做好我x今后的防火工作浅谈一下自己的见解。一、火灾频发的几点原因1、责、权、利不对等导致防火态度的消极（1）乡镇干部和山区百姓认为。森防工作是大家在给林业部门看家护院，对自己来说，只有责任没有利益，领导干部只是为保官帽而防火。所以不管领导怎么说，上面怎么喊，还是上热下凉，工作开展效果不佳。（2）林业部门认为防火是政府行为，你防不到位就处分你政府领导，所以防火工作也不积极主动。场乡矛盾增多，导致在防火工作上很难形成合力。（3）年年防火，年年着火，久而久之，使防火工作人员产生了“着火是必然的，不着火是偶然的〞思想，使防火工作人员积极性不高，消极应付、麻痹大意。2、无兵可调的防火指挥导致屡次防火、扑火战役的失败行政领导任防火指挥，被指挥的是两局部人。一是外驻单位人员（林场、农场），没有隶属关系，“人、财、物〞权力，指挥失灵是常事；二是机关干部和山区百姓，防火时干部可用人员太少，无力量充实。百姓无钱又无法调动，使指挥者束手无策，导致不是无兵可调就是有兵缺乏战斗力。3、防火经费的缺乏导致防火预案难以落实每年防火期一到，各级防火会议召开，各级防火预案逐级制定下发，可到了基层单位，没有一分钱的防火经费，必然导致宣传不到位、“三清〞不到位、巡查不到位、扑火队人员不到位、扑火后勤保障不到位、防火扑火措施不到位，防火和扑火的效果也就可想而知了。第2页共6页4、重打不重防的思想导致火险不断多年来的防火经验告诉我们，防火工作必须采取“预防为主防打结合〞的方针，可事实上我们却本末倒置，防火投入一分钱没有，打火时却不惜一切代价。岂不知，只有防得好、才能打得小。平常不注意扑火队员的防火、扑火培训和装备的配备，导致着火时扑火队员人到火场却不知怎样防身、扑火，常有人员被火烧伤。不能做到召之即来，来之能战，战之能胜。5、不懂业务的前线指挥员导致火场上指挥员、战斗员不能协同作战，贻误战机各防火区亲临火场的指挥员，多数出身于机关，有的甚至没见过山火，到火场后，多出现不知火该如何打，...
