学术STUDY108中国物流与采购2023年第7期国内企业应用现代物流采购技术策略研究■文/赵志山付学文（大庆五龙实业有限公司）摘要：随着社会的不断进步，人们的生活水平获得了较大的提高，网络购物已经成为当前的主流购物途径，与网络购物息息相关的是物流技术。我国企业对现代化物流技术的引入还比较迟缓，在实际操作中遇到了很多问题，造成物流成本过高、库存压力过大等现象，严重影响了企业的发展。本文从现代化物流技术的观点出发，充分分析了现代物流技术对企业采购工作的重要意义，提出了有效改善我国企业采购工作的建议，为我国企业制定采购策略提供一定的指导。关键词：现代物流；采购技术；策略探讨随着社会与经济的发展以及技术的不断进步，信息化技术逐渐融入人们工作和的生活，带来了极大的方便，特别是购物模式的转变，给人们带来的影响是巨大的，过去只能去实体店购买，现在可以网络购物，顾客在线完成订单的确认和付款，商家就把商品通过快递邮寄给顾客，支撑网络购物的是现代化物流。但在我国企业中，物流采购还非常薄弱，为了提高我国企业物流采购能力，降低企业运营成本，提升企业收益，企业的管理者就必须重视物流采购的建设。一、在企业物流环境下的采购管理内涵经过多年的发展，企业的外部环境已发生了巨大的变化，采购的内涵也不断转变，采购已经告别了简单的采买程序，上升到公司战略决策的层面。除了具有降低企业经营成本的作用外，还能为企业带来不同程度的增值。对一个企业来说，采购工作不仅仅是采购工作人员的事，而是需要许多部门共同配合才能完成的事，我们可以将其看成一个综合管理工作。采购的区域也更加广泛，许多现代化企业已经实现了全球范围内的采购优化。此外，在这项综合管理工作的落实过程中，企业为了保障自身的优势地位和行业竞争力，对采购管理的要求也越来越高，除一些必要的文字和报表工作外，还要求工作人员具有战略眼光和全局意识，从而有目的性的建设采购系统，为企业的发展保驾护航，也为采购工作的持续改进打下坚实的基础。二、现如今我国物流采购技术存在的问题（一）供应商控制策略单一化随着采购数量和采购类别的增加，企业的采购环节将直接影响企业的运营成本，从我国企业的发展情况来看，其采购模式对于企业发展已经产生了一定的制约，有些企业对采购环节进行了改革，但采购管理中仍存在一定问题，例如供应商关系的处理：许多企业与供应商之间还没有形成战略合作伙伴，更没有形成利益共同体。...
