第1页共8页质监局群众路线调研报告范文质监局群众路线调研报告范文篇1质量是企业的生命，没有质量就没有效益。充分认识企业质量监管工作的重要性和紧迫性，认真分析问题并积极采取对策，把企业的质量水平推向一个新的高度，是摆在我们质监系统面前一项艰巨责任和荣耀的任务。根据局党组的统一安排部署，3月15日起按照局党组党的路线教育实践活动的统一部署，我任组长、戚平宝副局长任副组长、有关股室同志为成员的调研组积极与县委、政府及企业沟通，征求地方对质监部门如何提高产品质量，加强地方优势产业开展和党员干部在贯彻八项规定和查找四风方面的意见和建议，并重点就质监系统如何以党的路线教育实践活动、质量平安年、效劳企业年为契机，进一步转变监管理念，创新工作机制，提高效劳水平，推进实践科学开展观，对云南木利锑业有限责任公司、广固水泥有限责任公司、那榔酒业、广南皇饰木业等公司通过个别访谈、问卷调查、召开座谈会等形式，进行了专题调研。现将调研情况报告如下：一、XX县区企业采用先进质量管理方法的现状和存在问题一是产业结构不尽合理，产业层次偏低，经济结构战略性调整步子不大，产业规模相对较小、产品档次、科技含量普遍偏低，竞争力、效益、抗风险能力较差;二是一些产业过于集中、依赖来料生产、订单加工，与市场相脱节，企业自主知识产权、品牌、个性没有得到伸张和开展;三是仍以加工业为主，主要集中在低附加价值的非核心部件制造和劳动密集的生产环节，产业档次较低，处在价值链的下游，生产方式比较粗放，产品研发、技术培训、市场营销、信息咨询等产业效劳配套不完善;四是企业的规模较小，大部份企业采用家庭作坊模式生产经营，工业社会化分工协作水平不高，行业间的关联度较低，产品间的协作链条较短，集约化程度低，缺乏社会公共效劳平台，产业综合配套能力较弱;五是缺乏战略开展理念，重效益轻质量轻管理的现象普遍存在，缺乏完整的战略规划，难真正引进或较少引进先进质量管理方法，高素质管理人才匮乏，技术、资金和人才是制约企业开展的主要瓶颈等等。第2页共8页此外，我县成长型企业具有以下一个共性特点。这些成长型企业具有较快的开展速度、具有持续开展的市场潜力和广阔的开展空间，一些高层管理者虽拥有强烈的开展欲望，但较少懂得如何引进先进质量管理方法、如何建立起战略开展理念、如何促进技术、资金和人才的和谐协调开展。怎样摆脱这些成长型企业开展瓶颈，是政府职能管理部门务必高度重视...
