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2023年粮食局领导安全生产述职报告.docx
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2023 粮食局 领导 安全生产 述职 报告
粮食局领导平安生产述职报告 尊敬的各位领导: 下面,我谨代表县粮食局领导班子全体成员,对过去一年的平安生产工作述职如下: 一、2023年平安生产工作根本情况 2023年,我局在县委、县政府的正确领导下,在县安委会的精心指导下,始终坚持以平安生产法和xxx省平安生产条例等法律法规为准绳,按照科学开展观和构建和谐社会的要求,全面贯彻落实xxx省粮食局平安生产责任制(试行)和2023年xxx县平安生产监督管理责任书的要求,努力做好平安生产工作,全年无因公重伤、死亡事故,无火灾爆炸事故,无对等责任以上的重大交通事故,无中毒和重特大事故,圆满实现了县政府年初下达给本部门、本系统的事故控制目标,促进了全县经济建设的健康快速开展,保障了人民群众的生命财产平安。 二、主要工作措施 回忆即将过去的2023年,本人作为xxx县粮食局平安生产第一责任人,在履行平安监管职责方面主要做了如下工作: 1、加强领导,认真落实各级平安生产责任制。 平安工作能否搞好,很大程度上取决于领导的重视程度。今年来,本人从大局出发,牢固树立平安工作“一把手〞工程意识,由本人亲自挂帅,重新调整了平安工作领导小组。同时,整合领导力量,明确将平安工作与经济工作一同实行党组成员分片挂钩。另外,在今年来的工作中,本人始终将抓好平安与开展经济摆在同等重要的位置,列为全年目标考核的一项否决指标,做到同规划、同布置、同落实、同考核,为平安工作提供了组织保障。 为不折不扣地落实好平安生产责任制,在一年一度的粮食工作会议上,本人与基层各单位负责人签订了平安生产岗位责任状,在此根底上,各单位以层层签订平安生产责任书的形式,逐级落实平安生产责任,从而形成了“一把手负总责,分管领导具体抓,党组成员共同抓,一级抓一级,层层抓落实〞的平安管理网络。 2、强化教育,有效强化系统上下的平安意识。 众所周知,“平安促进生产,生产必须平安〞是历史经验的总结。如果一个单位的平安秩序良好,生产就能顺利进行,经济就能不断开展。反之如果平安生产管理混乱,平安措施不力,事故频繁发生,生产就会受到严重影响,经济效益也就无从谈起。为此,今年来,本人坚持正确处理好“平安与效益,平安与进度,平安与其他工作〞的关系,始终突出平安生产的根底地位,进一步强化了“抓平安就是抓经济〞的理念,做到“经常抓、抓经常、反复抓、抓反复〞,保证了平安工作的圆满到位。 为强化全员平安意识,本人坚持逢会必讲平安,逢检查必查平安,在全员中牢固树立“求平安、保稳定、促开展〞的思想。特别是把对全员的平安教育纳入全系统学习方案,利用“平安生产月〞、XX市粮食系统“消防运动会〞等有利时机,通过张贴宣传标语、组织平安知识测试、进行平安专题讲座等各种形式进行平安教育,组织员工认真学习有关平安生产的文件精神和平安知识,让员工在耳儒目染中不断提高了对平安工作的认识,标准自己的平安行为。 3、健全制度,确保平安责任状的有效落实。 没有无规矩不成方圆。本人坚持把建立健全平安管理制度作为平安管理的一项重要内容来抓,做到平安管理的各个环节都有章可循。一是按照“谁主管、谁负责〞的原那么,对相关部门及责任人在平安生产工作中的责、权、利进行了明确界定。特别是在对出租资产的管理上,本人在组织专人对全系统出租资产进行全面调查摸底的根底上,催促职能科室进一步完善了租赁合同,明确了平安管理责任。二是制定并完善了一系列平安管理制度,如:熏蒸药剂管理、熏蒸平安操作、仓储平安管理、储藏粮管理方法、资金管理制度等等,使平安管理的各个方面都有章可循,岗位负责人不定期对员工进行有关制度的考核。三是继续推行平安风险保证金制度,各企业法人代表在与本人签订平安生产责任状的同时,向县局交纳了平安生产保证金,落实了严格的奖罚措施。从而有效调动全员参与平安管理的积极性,确保了平安责任状的有效落实。 4、用足载体,积极组织各项平安专题活动。 在今年的平安工作中,本人善于利用县委县政府和市粮食局组织开展的“平安生产月〞、“迎十六运,百日平安竞赛〞、XX市粮食系统“消防运动会〞等各种平安活动载体,结合粮食部门的工作特点,创造性地开展各项平安专题活动,推动和促进了全系统平安生产工作的平稳开展。特别是借全市粮食行业消防运动会契机,在全县粮食系统组织了一次平安生产知识培训和消防技能训练,圆满完成了全市粮食行业消防运动会的各项参赛任务,借此增强了全体人员的平安生产意识和防火自救能力。 在利用上级部门平安活动载体的同时,本人还与局党组、局长室全体同志一道,创新了一些活动载体。如:针对粮食仓储平安管理上存在的薄弱环节,组织基层企业法人代表、分管领导,直至各站站长、保管人员共40多人,举办了全县粮食仓储平安管理培训班,取得了良好的效果。另外,为提高全系统平安系数,本人恪守“宁愿笑着花钱买平安,决不哭着花钱买教训〞的信念,用于平安的资金总是最快到位。“上行下效〞,目前,全系统灭火器、消防水枪、消防水带、大小消防栓等各类平安设施不断得到完善与更新,各重点部位的消防设施一应俱全。 5、细查勤改,切实将平安工作落到实处。 抓平安工作,最重要的一环就是要细查勤改,消除隐患。今年来,本人在有针对性地抓好五一、国庆、春节等重大节日和特殊时段平安生产大检查的同时,主要从以下几个方面着手,通过细查勤改,切实将平安工作落到了实处。一是以“四防〞为重点,狠抓储粮平安,对存在的隐患及时纠正、限时整改;二是对粮食机械设备的使用状况及防护装置效能等进行了全面检查,并适时组织了夜间巡查,杜绝了机械设备带病运行现象和各类用电事故的发生;三是按照危险化学药品管理的有关规定,药剂保管专人负责,建立使用台帐,有效防止了药剂流失;四是加强了出租资产的定期、不定期查访,敦促限期整改了平安隐患;五是针对突发灾害性天气增多的情况,本人注意与有关部门的沟通,密切注视台风、雨情、雷电等信息,及时掌握预警预报,同时进一步建立健全了平安生产值班制度,强化了对突发性事件的平安防范。 三、存在的问题与今后努力方向 今年来,虽然我们在平安工作上作出了很大努力,并取(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)得了一定的成效。但本人也清醒地看到,我局的平安生产工作仍然存在一些困难和问题,如基层局部企业员工的平安生产意识仍较淡薄,工作过程中自我保护能力较差;平安经费还显缺乏,经常性平安检查频率还不高,平安隐患整改查处力度不够等等。 在下一步的平安工作中,本人将在以下几方面继续努力: 1、按县政府XX县区安委会要求,进一步完善和落实平安生产责任制。 2、认真宣传和贯彻落实平安生产的各项方针政策,提高全员平安生产意识。 3、根据“谁主管,谁负责〞的原那么,抓好各类平安生产检查工作。 4、广泛开展平安生产技能培训工作,全面提高各企业管理人员的平安生产意识和平安生产技能,建立一支政治素质硬、技术全面的平安生产管理队伍。 5、帮助基层企业健全各项平安管理制度,确保企业健康运转,努力推进全系统和谐稳定。 “图于未然,治于无事〞。在今后的工作中,本人将一如既往,在县政府XX县区安委会的领导下,努力适应新形势的要求,开拓创新,与时俱进,努力把我局的平安生产工作做得更细、更实、更有成效。 第6页 共6页

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