第1页共2页医院感染管理质量控制人员工作制度与职责第一章医院感染管理质量控制与考评制度根据卫生部医院感染管理方法及XX省自治区医院感染管理质量控制评价标准、XX省自治区二级医综合医院评审标准实施细那么等要求标准，切实加强和落实我院医院感染管理工作，结合我院实际情况分别制定了临床科室、医技科室等医院感质量考核评分标准。一、考评方法：1、医院感染管理考评为日常考评、月考评和季度考评；医院感染管理科随时进行日常考评；综合考评每月一次；院部组织的季度考评有院长、护理部、医务科共同参于，不管何种考评应及时做好考核记录，科室负责人签字生效。2、考核要求及评分指标、扣分理由、实行20230分制。每个科室总分值是20230分，减去扣分后所得分就是科室的实际得分。二、考评内容：1、认真贯彻落实医院感染管理相关法律法规。2、科室院感管理组织制度建设及落实。3、科室院感管理各项流程的制订及措施的落实。4、检查临床科室医院感染发病率及上报与登记情况、住院病人监控及医院感染调查表填写质量；5、定期不定期检查病区无菌技术标准、消毒隔离制度的落实工作。重点检查高危科室如手术室、产科、母婴同室、内镜室、血透室、检验科、供应室、治疗室等；6、每月检查一次性无菌医疗用品和消毒药械的管理；7、定期或不定期检查监控小组的活动情况。如消毒灭菌效果、消毒灭菌剂、环境卫生学监测情况。8、每月参与药事委员会检查临床科室抗菌药物的合理使用情况并进行分析反响。9、每月检查医疗废物分类收集、运送、贮存工作。2023、随时或定期检查医务人员手依从性执行情况。11、定期检查医务人员职业防护措施的落实情况；职业暴露第2页共2页后的上报的登记等情况。12、定期检查耐药菌的监测及常见耐药菌隔离措施的执行情况。三、检查结果与反响：1、对于检查时存在的问题采用口头反响和书面反响的方法；2、对存在的问题提出整改建议，并限期整改、科室对反响的问题应有书面的整改措施。3、根据科室的整改措施和整改时限，定期复查，如没有整改或整改不符合要求的报分管院长。四、相关职能部门把对临床医院感染管理工作的检查考核情况，纳入医疗质量管理及年终综合目标考核范畴。
