第1页共5页医院副院长个人情况汇报很快乐能有这样一个时机，作为副院长。此向大家做医院季度工作总结演讲。希望我演讲能得到大家的认同，同时希望我演讲对大家改进自己的工作能有所帮助。等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下，一直在等待一个时机。有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我总结大会也一拖再拖。今天，此召开医院季度工作总结大会，尽管我还未迎来医院的极大开展和繁荣兴盛，但我觉得，此时是该总结的时候了无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，医院从3月份接手至今。尤其是3至5月份，以最快的速度抢占了市场，业绩也得到集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。处境如同开展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了任何事物的开展都得有个过程〞道理。尽管医院现在开展还没有呈现我预想的良好状态，但这都是正常的符合事物开展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新，但我必需清楚地认识到初入。如果有找不到文章，请到商务问答中心提出。解得知，医护人员大多来自不同的地方，缘分让五湖四海的走到一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友别离的痛苦。大家无论是那个岗位，辛苦和努力都是值得尊重和肯定的代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。也不得不提出，肯定大家的同时。5月份的根底上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是所担忧的同时也是召开本次总结大会的必要之所在一个医院能否耐久开展，曾经无数次说过。不在于它效劳过多少患者，而在于它效劳好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和效劳质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。各科室都出现了不同水平的问题。更令我痛心疾首的总结过第2页共5页去一个月的工作。导医的效劳态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，一、导医台。导医台是医院的前言窗口。导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。但要做好导医的工作确实有很多的学问。导医是一个新型的岗位，做一名导医很容易。学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就...
