第1页共6页医用耗材管理制度[耗材管理制度范本3篇]为节约公司资源，加强耗材管理，需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了耗材管理制度范本，希望对大家有帮助。耗材管理制度范本篇一1、收银纸由应收银组长统一领用、保管，收银员需用时应办理领用签字手续。每月1日将上一月的领手续报微机室，微机室应将收款员实用数和领用数、差异数制表，于本月五日前，一式两份：一份报店长室，一份报财务处核实，如发现超过正常差异，将处以差异价格的2倍罚款，由店长考核。2、店内码要履行领用签字手续，管理人员应严格对店内码进行监督，发现有浪费现象，查一罚十。商管部查住后，给店里作出处分，由店内处理管理人员。3、色带由微机室办理实物领用签字手续，并负责色带的更换。4、保鲜膜由使用单位领用时，需交回使用过的纸卷筒。5、大号塑料袋，由门店接货员统一领用，微机室负责领用数量，店内保管人员应将一个月收银台的领用情况，次月一日前，报微机室进行考核，微机室应将差异情况制表，于本月五日前，一份报店长室，一份报财务室扣发工资。6、条码秤扎口胶带、和打价纸、中小号塑料袋由管理人员监督使用，如发现浪费现象，核实查一罚十，如商管部检查时处分店内，由店内处理管理人员。7、收款员长短款当日处理标准。短款为万分之三，超过万分之三从工资中扣发;长款万分之三以内为合理长款，超过万分之三处于一倍的罚款。耗材管理制度范本篇二仓库是为了加强生产管理，确保生产的顺利进行而设置的，由于仓库材料种类繁多，所以针对本公司的实际情况做出相应的仓库管理制度。一、材料申购1、所需部门主管到仓管人员处填写申购单，并详细注明材料名称、型号、规格、数量，然后由仓管人员向厂长申报，有第2页共6页厂长确定是否必要后再向上级部门审批，审批通过后才能交由采购人员进行采购。2、积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案。3、严格控制材料库存的合理储藏，申购材料时必须根据材料的运用广泛度和使用速度填写申购数量，在既能保证生产顺利进行的同时，又能减少资金占用，减小库存和积压。4、生产材料由生产部门负责申购，办公用品及办公耗材由行政部负责申购。5、仓管人员必须认真执行低本钱高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、材料入库1、物料进仓时，仓管员必须凭单据严格验收，经仓管员认真核对型号、规格、数量、质量后没有问题方可办理入库手续，杜绝只见票据...
