第1页共18页医疗废物平安生产管理指标细化、分解及控制指标考核及控制指标考核我公司阶段性平安生产控制指标是根据公司年度平安生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度平安伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性平安生产控制指标进行平安生产管理。为进一步落实平安生产控制指标，确保公司平安生产的良好秩序，现将各级平安生产指标进行细化和分解。一、公司全年平安生产控制指标全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。降低平安事故四项频率。行车责任肇事率≤4次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45人／百万车公里，行车责任伤人率≤4人／百万车公里，行车责任事故经济损失率≤3.2万元／百万车公里，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。二、全年平安生产控制指标的细化和分解我公司的运输工作主要是针对医疗废物的转运，因此为落实好2023年平安生产控制指标，确保平安生产，现将公司平安生产控制指标细化和分解如下：（一）2023年货运平安生产控制指标1、全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。降低平安事故四项频率。行车责任肇事率≤4次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45人／百万车公里，行车责任伤人率≤4人／百万车公里，行车责任事故经济损失率≤3.2万元／百万车公里，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。2、成立以负责人为组长，班组成员为成员的平安生产领导小组，建立平安生产管理机构，建全平安生产管理制度及操作规程，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位。依据公司下达的平安生产控制指标，制定平安生产方案及实施方案，并严格执行。2、全年召开驾驶员平安例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以平安宣传栏、黑板报、第2页共18页平安短信等方式进行平安宣传和事故预防措施。3、全年每月组织一次平安隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆平安技术、平安防范措施），平安隐患整改率达20230%。4、gps设备完好率达20230%，监控率达20230%，严格按照公司gps管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。7、按照公司平安生产方案和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。三、平安生产控制指标考核为确保公司平安生产四项平安生产指数得到有效控制落实平安生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行平安考核，考核内容包含以下内容：（1...
