第1页共7页铁路修建厂年度工作总结：为了钢铁大动脉的平安畅通铁路修建厂年度工作总结：为了钢铁大动脉的平安畅通2023年，一个四季的轮回，在历史的长河中或许是浪花一朵然而对于铁路修建厂的干部职工来说，这一年却收获颇丰：xx面貌更加平安畅通文明和谐、职工队伍更加心齐气顺风正劲足、党政工团更加通力协作争创一流......xx在变。它变得亮丽多彩，“从严管理、人文关心〞的治厂理念深入人心；它变得品牌辈出，高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂学习的楷模；它变得坚决自信，全厂职工意气风发地向“七化〞的奋斗目标阔步迈进。一、引领方向2023年伊始，xx厂“两会〞如期召开。“两会〞相继提出了“攻七化〞、“创三优〞的主攻方向。“七化〞的内容是：平安生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化；“三优〞的标准是：共产党员优质线路、共产党员优质工程、共产党员优质品牌。这是一次提升内力的实践，定位高标准，工作才会出现高水准。如今，“七化〞和“三优〞的目标得到了有效的落实，干部职工不仅感慨道：“创立的是精品，凝聚的是人心，改善的是环境，提升的是素质，促进的是平安。〞在一年的主攻七化、争创三优的过程中，我们攻坚克难、直面挑战，创造了xx厂改革、开展、稳定中的一个又一个新业绩。年初开始的薪酬改革，涉及全体职工的切身利益。本着对职工负责的态度，我们一方面严格按照铁运公司要求，在集中学习培训，吃透精神、领会文件的根底上，调动精兵强将，放弃节假日休息，抢时间、争速度、保质量，先后七次调整薪酬改革方案，使其尽最大可能的趋于合理；另一方面，在遇到困难和问题时，厂主要领导亲自带队，到冶金运输厂和运输总站等第2页共7页兄弟单位学习经验，组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会，答疑解惑，统一思想，做到思想政治工作重心下移，同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题，采取“疏导〞的谋略，在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫情绪予以转化，使薪酬改革在我厂得以顺利实施。入汛以来，以“梅花〞台风为代表的持续强降雨，对铁路线桥设备造成极大的威胁，厂领导班子带着干部职工发扬“快速反响、敢打必胜〞的铁军精神，顽强奋战在点检维修保运保产第一线。全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、雨中全面监控、雨后跟踪整改等多种应对措施，全力以赴迎战高温雨季的双重考验，以没有发生任何责任事故...
