第1页共6页铁路编组站交接班系统研制报告xxxx编组站交接班系统研制报告x202x年3月xxxx编组站交接班系统研制报告一、系统概述在编组站调度楼，货检平安集中监控系统、编组站管理信息系统vn.nn、合署办公等相继投入使用，编组站调度指挥系统信息化程度不断提高，给传统方式的交接班会议带来新的问题。特别是各种作业大表取消后，如何标准编组站交接班会议，提高交接班会议质量，方便接班人员明确本班工作重点、难点；交班人员对本班作业业绩进行总结分析，找出存在的缺乏及其产生原因、落实责任、制定整改措施。因而开发编组站交接班系统迫在眉睫。本系统通过加工分析编组站管理信息系统、xxxx统计软件等相关数据，统计出编组站运输生产的各项指标并绘制出其走势分析图、班组与班组之间工作业绩的比较图，为交接班会议提供数据支持，并直观地给出交接班重点事项、班工作小结等信息，为参加交接班人员开好交接班会议提供全新手段，不断提高会议质量。二、主要内容及技术关键（一）主要内容本课题研究的重点是解决编组站交接班会议问题。经过调研编组站交接班会议需求主要包括以下几方面内容：1、本班的到解编发情况交班时，需总结出本班的到、解、编、发情况，主要有本班到达场接车列数/辆数，驼峰解体列数/辆数，编组列数/辆数等。2、编组站中、停时这是反映编组站畅通的主要指标之一，因而需要掌握有调辆数等指标。3、编组站有调中转车作业情况第2页共6页主要掌握本班的解、编时间、待解、待发时间和集结时间。这几个指标反映了编组站的解编作业效率。4、编组站保有量情况需掌握每6小时运用车保有量情况。重车分方向、空车分车种，非运用车情况。并按大方向进行分类统计，即xx方向的保有量情况。5、调机利用情况主要有调动辆数、摘挂钩数和调机利用率三个指标。这是反映调机、调车人员工作量的重要指标之一。6、货运工作情况编组站货调岗位作为全站的货调，要求掌握全站的装车、卸车、待卸车情况，每天的请求车，配空需求以及主要装车品类信息.7、班工作重点及班工作小结值班站长作为编组站交接班会议的组织者、运输生产的指挥者，必须在交接班会上布臵本班的工作重点，掌握各项调度命令；班中积极组织运输生产，确保编组站的平安畅通；班后对本班工作做全面小结，分析存在的问题，提出改进方法，并交待接班本卷须知。8、希望提供四个班的工作实绩，提供比照分析，到达你追我赶、开展劳动竞赛的目的。（二）技术关键1、数据采集自动化交接班系统要求...
