第1页共7页通信公司双评工作汇报通信公司2023年参加了全市“为经济建设效劳，树行业新风〞最正确最差单位评议活动。一年来，通过“双评〞活动的开展，对公司的各项工作都起到了很大的促进作用，收到了良好的效果。在社会效劳行业十三家参评单位中排列第三名。现将公司的“双评〞工作情况向省公司各位领导及各兄弟单位的同仁汇报如下：一、统一思想、全员发动、摆上日程、措施得力。“双评〞活动开始后，我们认真学习了全市2022年“为经济建设效劳，树行业新风〞最正确最差单位评议活开工作方案、黑龙江移动通信公司参加“为经济建设效劳，树行业新风〞最正确最差单位评议活动实施方案。根据方案的要求我司屡次组织各基层部门和全体员工召开“双评〞工作专题会议，一是组织各部门学习省、市“双评〞方案，深入领会内容实质，进行参评发动，提高认识，端正态度，统一思想，纳入公司的重要日程。我们把“双评〞活动看成是宣传业务，展示企业实力，扩大公司知名度，塑造企业形象的好时机，是企业自身开展和生存的需要，有利于公司的各项工作的提高；二是成立领导小组，一把手亲自抓，其它领导各有分工，相关部门具体操作，形成党政工齐抓共管的局面。组长由党委书记、总经理高臣同志担任，副组长由党委纪检书记副总经理孙逊同志担任，具体负责“双评〞方案中“为经济建设效劳〞工程的落实；副组长张路同志负责方案中效劳承诺内容的履行；副组长朱代英同志负责方案中行风建设方面的工作；公司设“双评〞办，主任由党群工作部主任吴喜凤同志兼任，负责“双评〞工作的责任落实，经常研究、指导、检查等工作。为了使这项工作落实到位，公司各部门主任都担任了领导小组的成员，目的是使“双评〞工作同企业的各项工作结合起来，同步进行。三是讨论通过伊春移动通信公司2022年参加全市“为经济建设效劳，树行业新风〞最正确最差单位评议活动实施方案，明确我公司参评的内容和要解决的难点热点问题，制定具体目标和考核方法，提出了保中游、争上游、创一流的目标定位。四是加强对“双评〞第2页共7页工作的领导，从实际出发实行分级管理，我公司所属的两县、十五个营销部和中心区共有十八个单位参加了市、县、区三级政府组织的“双评〞活动，是我省参评部门最多的一个地市公司，由于我市的特殊地理状况和体制，公司必须加大这方面的工作力度。在去年的双评工作中，为了发挥基层部门的作用，进行分级管理，市公司和各县分公司、区营销部及市公司相关部门层层签定...
