车间工作自我参考总结(通用)2023年转眼即逝,在这一年里我经历了特别多、学会了特别多、同时也收获了特别多;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技术知识学习,加强了车间的现场治理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在““公司的正确领导下,以安稳供电,确保消费〞为主要工作目的,以精细治理年〞为契机,从根底工作入手,扎实整改,稳定电力,确保电气设备平安稳定长周期运转,并圆满完成了年初制定的方案。现总结如下:一、强化平安认识,落实平安措施。在2023年度的工作中,我们高度注重装置的平安工作,充分利用班前班后会,向员工进展平安教育,使员工明晰了平安工作的重要性,提高了员工平安工作的防范认识。同时车间加大了自检自查和处分力度,有效地防止了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组平安学习,催促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安认识显着加强,在电气运转和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的平安工作,确保了我车间装置全年平安消费无事故。二、加强根底工作,科学严细治理。“根底工作是电气平安运转的前提。年初,电仪车间把精细治理〞作为贯穿全年的根底工作。我们把完善根底材料,严格细致治理作为重点工作。按照车间工作方案,认真安排好电气设备大中小修(例如L机,M机,罗茨风机),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窑,复肥等)。电气运转需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度,加大监视检查力度,坚决杜绝违章违纪现象的发生。设备治理上,我们接着加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检,专区包机人员自检,车间治理人员抽查,一年在巡检中觉察处理了35kv1号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承缺点等征询题,为减少非方案停机工作出了奉献。技术业务培训上,以车间领导,主管,技术员在车间讲课为主,专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近消费实际,紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。三、努力为消费效劳,提高效劳认识。今年初,我们在全车间开展了情势与任务教育,教育职工树立危机认识、竞“争认识、创新认识。深化理解优质效劳确实是电工在创效益〞的含义。一方面走访消费车间,与各车间干部职工加强沟通;一方面召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:本人的思想水平如何适...