第1页共27页税务所半年工作总结五篇篇一一、上半年工作情况xx年上半年，xx地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：1、认真做好xx“管理年〞活动组织协调工作。“管理年〞活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就“管理年〞活动的组织实施做了大量根底性工作，先后制定了xx地方税务局xx“管理年〞活动实施意见、xx地方税务局xx年基层单位目标管理暨“管理年〞活动检查评比方法、机关目标管理暨“管理年〞活动检查评比方法、xx地方税务局机关日常考核及“管理年〞活动检查评比工程和标准、星级管理方法等一系列标准化管理考核方法，确保了我局“管理年〞活动的顺利开展。“管理年〞活动中，按照局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，及时提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作工程，受到xx市局领导的关注和肯定。结合“管理年〞活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、方法进行梳理整合和修订完善，完成了xx市地方税务局岗责工作标准（试行）初稿撰写工作2023年税务所上半年工作总结工作总结。岗责标准共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税效劳、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和标准。2、做好星级管理考评工作。根据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了星级（岗位明星）管理暂行方法、岗位明星评选方法，明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，第2页共27页并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星3、强化政务督查工作。为使督查工作走上标准化、制度化的轨道，进一步充实完善了督查工作制度。从督查工作任务、督查工作程序督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的标准和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反响和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和方法，有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党...
