第1页共11页西关街道干部管理方法为了进一步加强干部队伍管理，严肃工作纪律，切实转变干部工作作风，提高工作效率，树立良好形象，促进管理标准化、制度化，结合我街道实际，特制定本方法。一、考勤方面1、街道、各社区及站所设立签到簿，全体干部都必须按规定签到。无故迟到或早退的一般干部每次扣3分、站所及社区副职每次扣5分、正职每次扣2023分，虽按时到岗但未签到扣1分。2、坚决杜绝代签行为，否那么代签人每次扣2分，代签对象如按时到岗的扣2分，如迟到按第一条扣分后另扣1分。3、超过规定上班时间后值周领导未在签到簿划线签字的扣社区或站所3分。4、各社区、站所在工作期间需外出办事的人员，在离开工作岗位前要向有关领导报告并如实填写去向表，未填写去向表的视为脱岗扣4分。5、无故旷工的，每半个工作日扣2023分。6、各社区需在每月月初将上个月考勤情况汇总后报街道纪检监察室。二、上班纪律方面1、工作人员上班期间吃早点或零食的每人每次扣2分。2、上班期间接打与工作无关的，影响其他人员正常办公或在办事群众中造成不良影响的扣2分。3、工作期间玩游戏、炒股、网购、聊天等每人每次扣3分。4、上班期间串岗闲聊的每人每次扣2分5、上班期间无故脱岗扣4分6、对前来办事居民态度冷漠、言语生硬或以粗暴方式对待办事居民的干部一经发现扣3分。因工作态度恶劣被群众反映，经核查属实的扣5分。7、对职责范围内应办理的工作事项，无正当理由拒绝受理、拖延、不办或互相推诿的扣4分。第2页共11页8、上级组织督查发现问题的在该方法扣分的根底上再扣5-2023分。9、各级媒体公开曝光并核查属实的将视其情节加倍扣分。2023、对除以上几条外违反西关街道干部管理方法相关规定的将视情况酌情扣分或由党工委会议作出相应处分决定。三、扣分结果应用方面1、每月初将对各社区、站所进行排名，社区年度累计扣分将纳入综合考核扣分项，站所将实行每周评比，扣分最多的站所设立“纪律最差站所〞流动牌。连续3次排名最后的社区及站所的社区主任或站所长将由党工委会议作出进一步处分决定。2、扣分累计到相应分值的个人、社区及站所将由街道相关领导提醒、警告、约谈、诫勉约谈，约谈对象要深刻反思存在问题的原因，制定整改措施，并于5日内上报整改情况。情节特别严重的由党工委会议作出进一步处分决定。经教育处分后仍无改变的将交上级部门处理。3、扣分累计到相应分值的干部将取消评先选优资格，直至年终考核评为不合格并计入个人档案。4、请事假、病...
