第1页共13页新常态新形象新作为心得体会范文5篇新常态应有新作为，新起点展现新气象。为此，小编为大家整理了5篇新常态新状态新作为心得体会优秀范文，欢迎阅读。新常态新形象新作为心得体会1毫无疑问，当前一个时期，“新常态〞已成为一个热词，大有“乱把新常态当成筐，什么都往里装〞之势。那么，作为基层单位，如何做到科学认识、积极适应新常态呢。我认为，应牢牢把握新常态、新阶段、新特点、新要求，增强主动意识，始终牢记开展是第一要务，增强机遇意识和责任意识，着力打破思维惯性和路径依赖，努力实现新作为。一、适应新常态，必须与本职工作相结合毋庸置疑，“新常态〞必然带来一系列新的任务和挑战，只有从本职工作出发，首先弄清楚本职工作是什么，需要做些什么，才能有的放矢，在“新常态〞中取得新突破、新成绩。新阶段下，住建局重点抓好五项工作：一是推进城乡一体开展。以孟子湖XX县区为龙头、小城镇为支撑，加快构建以城带乡、城乡互动、协调开展的新型城镇化格局。重点打造城前、太平、香城、石墙四个中心镇，带动小城镇建设全面提升。高起点、高标准推进小城市根底设施建设和公共效劳延伸。二是加快重点工程建设。XX县区要继续积极完善城市功能，提高绿化率，降低容积率。XX县区、XX县区要按照现代化XX县区的标准，统筹搞好地上地下设施的配套建设。三是推进美丽乡村建设。实施农村“六化〞提升工程，启动城乡道路沿线综合整治。提升香城、中心店、城前示范片区建设水平，其他各镇至少打造1处示范片区，实现“镇镇有示范、片片有亮点〞。规划建设美丽乡村示范带，加快形成“点精、线优、片亮〞的美丽乡村建设新格局。四是创新工作运行模式。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，创造工程、包装工程、组织工程，由侧重于政府推动转向市场主导。积极探索以市场为主体的城市建设投融资模式。创新思维，突出用好政策、招商引资、工程打包三条途径做好片区改造征迁工作。创新实施工程帮办效劳，确保第2页共13页重点工程工程快速启动、按时间节点推进。五是严格实施行业监管。准确把握房地产开展态势，采取各项有力措施，坚决不移地推进房地产行业健康开展。逐一梳理工程中存在的问题，具体会办，实现效劳效能提升。强化工程质量，履行好行业监管职责，全力打造精品工程。二、适应新常态，必须与依法行政相结合住建局主动适应依法治国新常态，自觉运用法治思维、法治理念、法治程序、法治方式来深化改革、化解矛盾、推动开展，...
