第1页共6页新形势组织建设调研报告组织部门的自身建设是一项常抓不懈的工作，也是一个常议常新的重大课题。如何在新形势下加强组织部门的自身建设推动各项工作的开展，一直是各级组织部门不断研究的问题。近两年来，永宁委组织部以全国组织系统开展的以公正正派为主要内容的“树组工干部形象〞集中学习教育活动为契机，把公正正派的原那么贯彻到组织工作的方方面面，使之成为组织部门、组工干部队伍自身建设的永恒主题。一、根本情况XX县区委组织部共有在职干部9名，其中。男7名，女2名35岁以下（包括35岁）干部7名，占总数的77.8%，36岁以上干部2名，占总数的22.2%；回族干部1名；具有大专以上学历9名；20x年3月前调入组织部干部7名。截止目前，XX县区委组织部有7名副科级以上干部。其中。1名副处干部，3名正科干部，3名副科干部（均为近三年提拔）。二、组工干部对加强组织部门自身建设的愿望和要求一是要牢固确立思想立部、能力强部两个理念。始终不渝地把思想理论建设放在组织部门自身建设的突出位置，用科学理论、主题教育、前沿知识来武装和充实组工干部，引导组工干部不断增强大局意识、责任意识和创新意识，强化公正正派理念，牢记立党为公，执政为民宗旨，始终保持思想上的先进性、政治上的坚决性和行动上的自觉性。要持之以恒地把能力建设作为组织部门自身建设的关键，通过领导带动、上下联动、典型促动、督查推动，着力提高四种能力，即：围绕中心，为县域经济开展提供组织保证的能力；知人善任，培养、开展、使用人才的能力；以人为本，效劳党员、干部和人才的能力；廉洁自律、拒腐防变，抵抗不正之风的能力。二是要建立健全鼓励约束、工作运行两大机制。按照“高进严管、关心、荐优〞的要求，进一步建立健全以保持活力为要求的高进高出的循环流转机制、公平公正的考核评价机制、部内部外的管理监督机制，鼓励组工干部开拓实干、廉洁从政。第2页共6页建立健全以强化效劳为重点的工作运行机制，用甘为人梯的效劳抓班子、带队伍，用情系基层的效劳抓落实、打根底，用热情周到的效劳树形象、暖人心，用乐于奉献的效劳树正气、作表率，提升基层和群众的满意度，增强“三个之家〞的亲和力。三是要配套推进优良作风、组工文化两项建设。培育和发扬公正正派的选人作风、与时俱进的创新之风和求真务实的实干之风。推进组工文化建设，要始终坚持以公正正派为核心价值理念，把组织工作长期实践中形成的优良传统、价值观念、制度内涵有机融合起来...
