第1页共4页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。2021年医务科工作计划1医务科工作计划20年在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得一些成绩,20年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”活动,不断将医务科各项工作推向深入。一、医疗质量管理1、加强科室自身建设完善医疗管理组织医务科将在2021年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:更新制订医疗相关规章制度(十三项核心制度)及医院工作制度,半年内完成,制订成册并下发,有计划的安排全院学习,并抽查考核相关制度内容。调整充实各大委员会组织成员,制订委员会工作计划和职责、按时组织活动并记录活动内容;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理转向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进。2、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制,大胆创新,构建流畅管理体系通过几年来的管理工作,进一步认识到持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其要加强科室质管小组工作职能建设。为此,在医务科人员少,工作压力大的情况下,今年年初在报请院领导批准后,进一步调整充实了医院质量管理控制组织,旨在医务科的组织协调下,为充实精干力量,充分利用各科室质控组织资源,全员参与医院医疗质量监督、检查与控制工作,检查中明确岗位职责,检查工作中要高标准、严要求,稳步开展质控工作。第2页共4页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。3、病案质量管理(1)环节质量每月到各临床科室抽查6-8份运行病历,严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、会诊、医嘱病情的查对等方面(。。。。。。)进行监控;医师交接班情况,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导科室的业务学习情况。(2)终末病历每月到抽查病案室各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。4、重点科室监管(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对...