第1页共15页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。2021年医务工作总结范文4篇20xx年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深入学习党的xx大的文件精神，坚持科学发展观，齐心协力，努力工作。按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、学科建设。按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。（一）学科设置1、临床科室：总数32（1）肿瘤科系：12腹部外科（肝胆胰、胃肠）;泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;（2）综合科系：总数20急诊科;icu;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房（老年医学科）;呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;2、医技科室：总数10放射科（普放）;ct\mri;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;3、门诊：（1）肿瘤科系。（病房承担门诊）。（2）综合科系。（病房承担门诊）。（3）独立门诊。心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。（二）人员的培训第2页共15页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。根据医院20xx年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是20xx年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。（一）临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。继续围绕着以病人为中心，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。20xx年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次，较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次，较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%，同比增加了9个百分点。（二）重点扶持，扩大影响，打造特色科室。20xx年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入...
