第1页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。2021年医务科工作计划3篇医务科xx年1月份工作计划1、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。2、积极应对上级对医院的各种检查。3、参与医院绩效考核分配的有关工作。4、完成年底各项工作的总结，积极部署来年工作。5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。6、全院继续教育工作。7、积极参与远程会诊的建设，使远程会诊逐步开展。8、准备启动人事档案管理。9、准备各项报表上报。10、完成领导交办的其他各项临时性工作。11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。xx年12月28日医务科工作计划2021年医务科工作计划（2）|返回目录xx年医务科工作计划一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。总结xx年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在xx年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化第2页共9页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。三、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录；2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。（2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末病例...
