第1页共27页2021年办公室工作方案剖析一、办公室自身建设办公室将在2021年大力加强本部门内部管理和规范：1、提升自己的专业技能和业务素质;2、提高部门工作质量要求;3、完成公司交给的各项任务。二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各个部门各个职位的任职资格、工作内容，从而使公司各个部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础（注：主要针对行政办公室人员。三、建立公司沟通机制，强化日常行政管理办公室的工作涉及到各个部门，日常工作中办公室还有许多不可预见的工作任务。其中：企业文化的塑造，建立公司内部沟通机制，办公室管理尤为重要。（一企业文化的塑造企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的公司，员工的向心力和凝聚力会不断增强。1、将公司发展几年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳。2、完善《员工手册》，将企业理念、企业精神，企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》。免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第2页共27页3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正能量（二建立公司内部沟通机制规范使用《工作联系单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。（三人员配置与劳资关系1、办公室要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营需求，也就是说，尽可能的节约人力成本，尽可能的使人尽其才，所以，办公室需要与用人部门沟通，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。2、协调处理好劳资双方关系，是办公室的基础工作之一。劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷，树立良好的企业形象。办公室2021年3月10日第二篇：办公室的工作剖析一、办公室工作的基本特点与问题税务系统办公室是税务机关的基本管理单位，处于税务工作的关键位置，直接为单位领导和广...
