第1页共4页小贷公司年度工作总结和方案小贷公司年度工作总结和方案篇一回忆和总结2023年的工作，主要有以下几个方面：一、业务开展平稳，经营效益实现稳定。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。全年累计发生业务67笔，累计发放贷款2042023万元，累计实现业务收入852万元，其中：贷款利息收入776万元，其它收入76万元。上缴各项税费230万元，各项本钱费用支出74万元，年末实现净利润550万元。截至年末贷款余额13460万元，到期贷款和利息收回率均为20230%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。二、建章立制，确保业务有序开展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久开展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持两条腿走路，开展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康开展、业务标准运作，在公司成立初期，我们就组织制定了贷款管理方法、财1务管理方法、平安管理规定、印章使用管理规定及贷款审查委员会工作细那么等规章制度。这些制度方法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了根底，从而保障了各项工作标准有序进行。三、以抓培训为根底，全面提高从业人员素质。公司成立后我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续第2页共4页和长远开展打下了良好根底。在做好存量资金方案安排的同时，对即将到期的贷款也按月度实施调度，进行方案安排，保证此局部资金占用上的衔接，尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模，争取经营效益的最大化，由市商业银行借款三千万元，保证了经营的连续性。五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原那么做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金平安的首要条件，对每一笔贷款均落实好...
