2023年座谈讲话出彩的三个逻辑座谈讲话出彩的三个逻辑笔者最近参加了数十场调研座谈，常常感动钦佩于与会者特别是领导干部的发言水平之高。心里也有个疑问，为什么领导讲话就那么出彩出新、出口成章，又让人如沐春风、醍醐灌顶呢？经过认真观察揣摩，我发现领导座谈讲话贯穿了三个逻辑。一是“肯定——否定——再肯定”。这是点评的重要法则，只有先肯定成绩，把人表扬一番，人家才能心悦诚服地接受你的否定和意见建议，也唯此，人们才能在你的鼓舞激励下干劲十足、奋勇争先。如果刚开口就揭人家短、亮人家丑，势必让听者始终处在负面情绪里，无法平复心情听取你的发言也好、建议也罢，最终讲话就达不到理想的效果。二是“说你——说我和他——再说你”。这是座谈关照全体成员的有效方法。先对座谈对象或单位工作进行简要的评价，再与其他发言者互相呼应，比如A说了什么、B说了什么，可以表示赞同赞许，也可以提出异议，从而产生共鸣、引起同感。最后，又回到对象本身，提出希望、给出建议、促进工作。三是“理论——实践——再理论”。这是座谈讲话的结构模式。上接天线，提出上级对这项工作的总体要求或考核方案，然后结合对象的实际工作情况，予以对照评鉴，最后又以理论结尾，以最新要求为指导，提出贯彻落实的的标准和要求。总体而言，就是由虚到实，又由实务虚，让可能照进现实，让现实有无限可能！
