2023年其实，一个人最要紧的是忠诚！其实，一个人最要紧的是忠诚！01其实，一个人最要紧的是忠诚！如果你在体制内工作，那你就一定要好好研读下面这段话，看懂了领悟了，至少可以少走10年弯路。“其实，一个人最要紧的是忠诚。仅有忠诚还不够，还要持久。今天忠诚，明天忠诚，后天却叛变了，那有什么用？一个人肯干不肯干，其实也不是很重要，肯干的先决条件一定是能干。你看不能干的人，他越肯干你越怕，因为他一动事情就全乱套了。我们最怕就是不能干的人却很肯干。因此，我们要安的就是忠诚、持久、能干而又肯干的人。”02新官上任三把火，完全就是不懂管理的体现！一个会当领导的人，在上任时，他会讲调整人事或工作模式吗？他不会，他会说一切照旧。但真的一切照旧吗？也不是。在随后的时间里，领导会逐渐把原来的人员一个个地换掉，都换成“自己人”，最终达到掌控单位的目的。这才是高明的领导！领导一上任就三把火乱烧，只会引发单位和员工的不安，要不了多久就会搞出许多问题，最终改革没搞成，却把自己搞走了。所以，管理还是要讲究方法、技巧甚至艺术的，不可盲目蛮干。03衡量一个领导是否合格的标准，就是“不折腾”！如果一个领导刚过来，就新官上任三把火，这里搞一下，那里搞一下，搞得单位鸡飞狗跳，那这个领导多半是个没有水平的“瞎比”领导。因为任何一个有脑子的人都知道，新到一个单位，最好先充分了解情况，再逐步调整和改变。即便是调整和改变，那也是循序渐进的，而不是一下子这样一下子又要那样。我们单位有个老领导，威望很高，其实并不是因为他多有水平多有能力，或者有多大的能量，而是他做什么事情都换位思考，经常替下属考虑。他时常挂在嘴边的一句话，就是当领导的不要瞎折腾，不要自己还没搞明白搞清楚，就要求下面的人去执行和落实，“返工活”“无用功”搞多了，有损的不仅是当事领导的权威，更是整个单位的凝聚力和创造力。说实话，在这个老领导的带领下，单位风气蒸蒸日上，很多人都踏实用心做事。然而，反观现实中的很多领导，真的是一点管理常识都没有。上午下通知，下午就要材料；今天提要求，明天就要成果。之类的事情真的是太多太常见了，真的是被折腾得够呛。04自己捧别人，别人才会捧自己！前两年，我就遇到过这样的领导，一上位就开始否定，说这不好那不好，他压根就不愿意来，基本上否定了前任和单位现有的一切。当时我还纳闷，哪儿有这样的做法，即便接手的摊子确实不好，也要象征性地讲几句好话。...
