2023年在全市招商引资工作调度会议上的发言在全市招商引资工作调度会议上的发言根据会议安排，现将X县4月份招商引资工作进展情况汇报如下。一、工作开展情况一是压实工作责任，筑牢招商基础。充分发挥招商引资指挥部牵头抓总作用，紧盯目标任务，细化分解落实，层层压实责任，及时调整X县招商引资工作领导小组，确保各项工作有序推进。元至4月签约入库项目X项，投资额X亿元，落实省外到位资金X亿元，同比增长X％。其中X月份，新签约入库X个项目，投资额X亿元，落实省外到位资金X亿元。二是聚焦产业重点，开展精准招商。围绕农业优先型和文旅赋能型定位，县级领导赴江苏、湖南等地开展招商2批次，对接洽谈智慧农业等项目13个；瞄准文化旅游、农畜产品深加工、新能源等领域龙头企业，邀请X、X、X等头部企业来临考察X批次，签订X合作框架协议，签约额X亿元；组建X支小分队分赴上海、广东等地开展驻点招商，搜集项目线索X6条，对接洽谈X等企业X家，邀请X等X家企业来临考察。三是优化服务保障，加快项目实施。全面落实“六必访”“包抓联”等制度措施，继续实行重点招商引资项目指挥长负责制，“一企一策”全生命周期服务，全力推进X等项目供水、供电、用地问题及时得到解决。实行“联审联批”“帮办代办”措施，加速推进X等项目建设，力促形成有效投资量。二、存在的问题及下一步工作措施一是来X考察企业以了解情况、获取X指标的居多，真正落地建设项目少；二是引进落地的头部企业、链主企业数量较少，产业链招商、以商招商作用发挥不明显；三是个别落地项目投资规模大、实施周期长，项目资金到位率还不高。下一步，我们将在思想上再加压、行动上再加码，通过以月保季、以季保年，力争5月份新签约入库项目X个，落实到位资金X亿元，同比增长X％。一是夯实招商基础。坚持成效导向、结果导向，严格落实“周调度、旬评价、月通报”制度，周周晒成绩、月月比进度，努力形成“比促、赶、超”强劲氛围，以激励、考核倒逼责任落实。针对有意向项目，细化分解落实、及时跟踪洽谈，力促X等4个意向项目签约落地，切实提高意向项目的转化率。二是强化工作措施。持续开展“走出去”招商，制定5月份外出招商计划，党政主要领导和县级领导计划赴北京、广东等地对接项目2批次。拓宽“请进来”广度，紧盯珠三角、长三角等重点区域“一对一”洽谈，强化以商招商效能，邀请X来X实地考察。精心筹备X各项活动，统筹做好客商邀请、项目洽谈、参展布展等重点工作，力促重点节会...
