我们如何应对体制内的“内卷”？我们如何应对体制内的“内卷”？最近，“内卷”这个词很火，从电视剧《小舍得》中“鸡娃”“牛娃”的教育内卷，到“996”“007”的职场内卷，形形色色的内卷仿佛成了当下社会的一种新常态。那么，到底什么是内卷呢？我做了一点功课了解到，内卷实际上是个舶来词，最初来自于上世纪中叶，一个美国社会学家在印尼爪哇岛做田野调查时发现的“农业内卷现象”，具体是指在一个封闭的农业系统中，生产方式没有改进，新的农业技术未被引进，单纯通过增加人力投入，在达到一定阶段后，对提高产量收效甚微。后来，内卷的含义进一步被抽象泛化，泛指当一个系统达到某种确定的形式后，在现有模式中只能进行低效率、高投入地运转，缺乏了向外延伸性，造成了“自我抱死”然后无法升级换代。当成为一个网络热词后，它的含义又发生了变化，主要是指在一个封闭的系统中，竞争异常激烈，趋于炽热化，最终导致整个系统的失序、人与人之间相互倾轧。简单来说，就是过度竞争导致大量内耗，比如无意义的“吹毛求疵”、低水平的模仿复制等。一、体制内有哪些“内卷”那么，身在体制中的我们，会不会遇到“内卷”呢？如果有的话，又有什么样的表现形式呢？我想是有的，而且不少。举个很简单的例子，不少体制内人会有这么一个感受，好像自己每天都忙忙碌碌，像陀螺一样转个不停，但到了年终总结的时候却乏善可陈，感觉没什么拿得手的东西。其实，这就是典型的“内卷”现象。为此，我深入研究了一下。结合自己的观察，梳理了以下四种“内卷”现象：1、报表、台账内卷这种内卷是最常见的。在我们日常工作中，特别是基层，会面对形形色色的考核、督查、巡察、检查等，需要填写各种各样的台账、日常报表（周报、月报）。上级部门让下级部门报，牵头部门让配合部门报，科室让基层站所报层层加压，造成各类报表台账满天飞。重复报数据、多头报表格的现象更是屡见不鲜。而从结果上看，片面强调台账留痕，忽略工作实绩，会导致一种工作上的自我重复甚至弄虚作假，进而产生自我消耗、消极应付的状态，是很正宗的“内卷”。2、开会、发文内卷对于这一点，身在体制内的小伙伴应该会有深刻感受，就是会多文多，会多就意味着材料多。有的时候，会议多得领导都不够安排。我觉得，这是很符合“帕金森定律”的。“帕金森定律”是指“在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下”，其中提到了“...
