复盘我在单位失败的原因，悔不当初复盘我在单位失败的原因，悔不当初“我的仅存价值就是领导可以安排关系户当我的领导，我辅助领导完成部门所有工作”。看到这句话，我好想哭很多人天生聪慧，早早明白一些道理，职场发展很好，是非常幸福的事。但是也会有一些像我一样的愚笨人，花了很长时间才明白。我写出来，其实是希望能帮助跟我有同样困惑和问题的人，不希望他们走我的弯路。10年体制内普通打工人，基本上晋升无望。最近复盘了自己失败的原因，给年轻朋友一些参考。一、无视职场运行规则，只会干活体制内外职场运行规则各不同，对于我们单位而言，晋升的关键就是一背景二混饭局拉关系三干活。我在单位内还算是勤恳，也取得过一些成绩，得过几个行业内的奖，做过几个课题，工作上的业绩在系统内几十家单位，每年年终评比中都是第一（是给到部门，非个人）。但是，我之前一直无视真正的晋升规则，一心以为只要工作做得好就可以有晋升的通道。所以在很长一段时间内，看到工作成绩一般甚至不太好，但是有关系的同事晋升，心情非常郁闷，十分不解，然后加倍努力工作（不要学我！！！）。当时天真地认为总有一天，我这个勤勤恳恳的老黄牛也会被看见。但残酷的现实是，我晋升的概率约等于0。因为对领导而言，非核心业务岗，没有关系基本上就没有价值。我的仅存价值就是领导可以安排关系户当我的领导，我辅助领导完成部门所有工作……现在想来，我无视真正决定职场运行的规律，固执地只相信自认为的公平公正（干好活就有发展），没有职场思维和视角，不愿意接受和面对现实。不是所有的工作都是需要苦干勤干，很多时候别人一句话就可以顶你工作一年的成绩。放弃做题家的思维吧，不要像我曾经一样清高地只觉得干活最重要。能解决问题的才是最重要的。所以进到单位后，要及早摸清职场运行规则，理顺晋升通道。如果发现单位的规则跟自己的性格、价值观非常不合，及早撤退，切勿像我一样恋战。二、没有学会向上管理开始工作的几年，我们部门一直处于兵少领导多的局面，导致重点工作多，杂事也多。最夸张的时候只有我一个兵领导经常一天十几个电话下来把工作一股脑都塞给我。我的工作记录本上一天20项待办工作是非常正常的现象。我当时一心想证明自己，连续一个月不休息，每天加班到11点都是常态，但是做得多，错的多，被骂的多。当时内心非常郁闷，觉得我已经非常不容易，一个人完成了几个人的活，也没有出大错，为什么还要骂我骂得这么凶，派这么多活给我，...
