领导老批评你写东西不接地气，原因是领导老批评你写东西不接地气，原因是.......为什么要谈怎样使文章“接地气”，是因为我们经常有这样的经历，稿子交给领导后，被领导说“你这篇文章不太接地气”。那什么叫领导口中的“不接地气”呢？以我的经验体会，领导主要是对三个方面不满意。第一，领导觉得稿子“放之四海而皆准”，放到任何单位都是一样适用的，没有贴合本单位的实际情况，没有写出本单位的特色。第二，领导觉得稿子太虚、太空，都是高大上的空话、套话，“水分”太多，没有“干货”。第三，领导觉得稿子读起来晦涩难懂，或者枯燥乏味，既不通俗易懂，也不生动形象，可读性比较差。上述三个方面，简单来讲，前两点是从内容角度来说的，内容不够“实”；后者是从语言角度来说，语言不够“美”。如何解决上述“不接地气”的问题，让内容更“实”，让语言更“美”，一些公文课程都有各种涉及到市面上的公文书籍也有很多讲解，所以今天我不会大而全地去讲，重在给大家讲解一点实用的小技巧。下面，我们一个问题一个问题地解决。一、领导觉得稿子“放之四海而皆准”，放到任何单位都是一样适用的，没有贴合本单位的实际情况，没有写出本单位的特色。这种问题往往在什么情况下出现呢？就是一些各个单位都要写的共通性材料，比如，对照检查材料、党支部书记述职报告、党课，等等，主要是党建方面的材料，因为党建材料大家都懂的，各个单位干得活儿都差不多，东抄抄西抄抄的情况很常见，反而是业务材料很少抄，毕竟每个单位职能不一样，也没法儿抄。有的同志写党建方面的材料，停留于低级的东拼西凑，这里拿一段、那里取一段，复制粘贴完以后没有进一步加工，进行“本土化”改造，就会让领导觉得没有结合本单位的实际。这个问题其实我们以前有讲过，就是党的材料，框架各行各业都是一样的但是关键词不一样，只要替换里面的关键词就行，这样就体现出了本单位的特点，形成了适合单位实际的一篇材料比如，讲要佩戴党徽，银行可能是在窗口之类的要戴，那电力公司就是上班期间、应急处置、窗口服务、开展志愿服务等活动中；讲要设立党员先锋岗，就要讲清楚在什么位置设立，这个位置就是单位的实际情况。比如，给领导写对照检查材料，讲到担当作为不够的问题，可以写“开拓创新不够，对……、……等工作的总结提炼做得还不够深入”“在……、……等工作推进方面步子还是过小，尚未形成品牌效应”，省略号的地方就可以根据领导的实际情况，填进去具体的分...
